Análisis estratégico con cuadro de mando y gestión de los riesgos para un centro de diagnóstico automor.

Este caso de grado es realizado como requisito para obtener el título de Especialista en calidad para la competitividad de la Universidad ICESI. Este documento da por concluido el trabajo final de grado y sirve de insumo al proceso de formación profesional de la especialización. El objetivo general del caso de grado es diseñar un cuadro de mando coherente con el análisis estratégico de la empresa Centro de Diagnóstico Automotor Super Motos del Café SAS. El desarrollo del caso comprende una serie de fases que relacionan varias herramientas de calidad, que incluye un análisis de contexto a través de la indentificación de grupos de interés del CDA, identificación de requisitos y propósitos, indentificación de directrices clave para la elaboración de una política de calidad, el desarrollo de un cuadro de mando para el cumplimiento de la política, proporcionando herramientas de control, seguimiento y verificación de las directrices identificadas.

• Autores: Ramírez Suaza, Andrés Felipe
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/87160
• Acceso en línea: http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/87160; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=326627
• Palabra clave: Gestión del riesgo; Gestión estratégica; Análisis del riesgo; Gestión de operaciones; Análisis de portafolios; Análisis de riesgo; Análisis de gestión; Diagnóstico organizacional; Gestión administrativa; Gestión de servicios; Gestión de tecnología; Análisis operativo; Gestión de procesos; Diagnóstico en mantenimiento; Chinchiná (Caldas, Colombia); Planificación estratégica; Indicadores de gestión; Metodología; Sistemas de gestión; Trabajos de grado; Ingeniería Industrial; Administración; Departamento de Ingeniería Industrial; Departamento de Gestión Organizacional
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/