Guia de implantación de P-CMM (People-Captability Madurity Model) para organizaciones con oficinas de desarrollo de software internas

En ciertos casos los colaboradores de las oficinas de desarrollo de software en una organización tan solo son vistos como un recurso más y no como una pieza fundamental para lograr el éxito de la compañía. P-CMM es un marco de trabajo bastante extenso y ambicioso donde se recopilan las fases y procesos óptimos que se deben llevar en cualquier organización con un departamento de desarrollo de sistemas para lograr los objetivos propuestos por medio de esta arma clave: Los colaboradores. Esta guía tiene como objetivo, presentar de manera general los requisitos que un departamento de desarrollo de sistemas debe cumplir abarcando los niveles II y III del P-CMM. Los requisitos se clasificarán por área de proceso, por que es claro que para poder alcanzar los niveles II y III de P-CMM se deben cumplir tanto con los objetivos específicos como con los generales de cada una de las áreas de proceso presentes en este modelo

• Autores: Ánderson Guerrero, Einar de Jesús
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2006
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/5491
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/5491; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?session=-1&infile=details.glu&loid=161202&rs=4828756&hitno=1
• Palabra clave: Administración de personal; Programas de computador; Gestión humana; Talento humano; Producción intelectual registrada - Universidad Icesi; Mejoramiento continúo en desarrollo de software
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/