La educación doctoral en el área de empresas familiares

Después de muchos años de investigación cada vez se hace más evidente que la empresa familiar sigue emergiendo como un signifi cativo campo de indagación (Steier y Ward, 2006; Casillas y Acedo, 2007). En los últimos quince años se han realizado muchos trabajos en diferentes facetas de las empresas familiares; la mayoría de ellos en el tema de sucesión (Morris et al ., 1996 y 1997; Cabrera et al ., 2001; Sharma et al ., 2003; Royer, et al., 2008; De Massis et al ., 2008). Sin embargo, otros temas legendarios (Aronoff, 1998) y algunos emergentes (Debic- ki, 2009) se siguen abordando por los investigadores. Los avances alcanzados han permitido lograr mejores procesos de consultoría (Baker y Wiseman, 1998; Hoy, 2003, Lozano, 2008) para las empresas y mejores niveles de educación para diferentes tipos de comunidades.

• Autores: Lozano Posso, Melquicedec
• Tipo de recurso: Part of book
• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/79320
• Acceso en línea: http://www.libreroonline.com/libros/48667/varela-rodrigo/desarrollo-innovacion-y-cultura-empresarial-volumen-3.html; http://www.icesi.edu.co/cdee/images/informes/coleccion_dice/DICE3.pdf; http://hdl.handle.net/10906/79320
• Palabra clave: Negocios y management; Business; Empresas familiares
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/