Uma equação proposta para fomentar a inovação nas organizações

Pressões da globalização e da disponibilidade de tecnologia têm gerado discussões nos governos, academias e gabinetes dos executivos e CEOs em busca de melhor compreensão dos fatores envolvidos no processo de inovação. Ações da organização para incentivar a inovação parecem não ser suficientes para...

Full description

Autores:
Bressan, Flávio
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad ICESI
Repositorio:
Repositorio ICESI
Idioma:
fra
OAI Identifier:
oai:repository.icesi.edu.co:10906/69649
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10906/69649
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1596
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=259529
https://doi.org/10.1016/S0123-5923(13)70017-2
Palabra clave:
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI
PROCESO DE INNOVACIÓN
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
INNOVACIÓN Y DESARROLLO
PROCESSO DE INOVAÇÃO
EQUAÇÃO DE FOMENTO DA INOVAÇÃO
EQUAÇÃO DE FOMENTO DA INOVAÇÃO
MODELO MENTAL ESTRATÉGICO
DESAFIOS E RISCOS DA INOVAÇÃO
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Pressões da globalização e da disponibilidade de tecnologia têm gerado discussões nos governos, academias e gabinetes dos executivos e CEOs em busca de melhor compreensão dos fatores envolvidos no processo de inovação. Ações da organização para incentivar a inovação parecem não ser suficientes para obter que as pessoas inovem. Este trabalho, através de estudo qualitativo, endereça os fatores envolvidos em experiências de sucesso, para propor que os fatores componentes da equação para fomentar a inovação - ambiente de negócios, organização, gerência, complementadores, e o inovador e seu modelo mental – estão presentes e conclui que, para inovar, a organização deve endereçar esses fatores, mapeando especialmente funcionários com modelo mental estratégico, propício a assumir os desafios e riscos da inovação.