Propuesta de abastecimiento de medicamentos coordinando multiniveles de demanda. Un caso ilustrativo chileno

El sistema de abastecimiento de medicamentos en atención primaria de salud en Chile posee un único proveedor a nivel nacional y no considera multiniveles de demanda para el cálculo del aprovisionamiento, generando superávit de inventario. El presente trabajo propone una política de abastecimiento de...

Full description

Autores:
Rojas Zúñiga, Fernando
Coluccio Piñones, Giuliani
Farías Soto, Pamela
Román Luza, Daniel
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad ICESI
Repositorio:
Repositorio ICESI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.icesi.edu.co:10906/78929
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10906/78929
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/2132
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=278860&rs=51362&hitno=-1
https://doi.org/10.1016/j.estger.2015.08.001
Palabra clave:
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Optimización;
Salud
Chile
Medicamentos - Abastecimiento y distribución
Supply
Multilevel
Optimization
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:El sistema de abastecimiento de medicamentos en atención primaria de salud en Chile posee un único proveedor a nivel nacional y no considera multiniveles de demanda para el cálculo del aprovisionamiento, generando superávit de inventario. El presente trabajo propone una política de abastecimiento de revisión periódica mediante un pronóstico probabilístico de demanda, modelando su estructura de dependencia en forma individual y mediante cópulas bivariadas, coordinando los multiniveles y minimizando los costos. El estudio se llevó a cabo en una muestra de 104 medicamentos abastecidos durante 3 anos ˜ en un centro de salud familiar chileno. Los resultados generados muestran que la política propuesta disminuiría semanalmente en un 8,22% los costos de compra, en un 95,47% los costos de ordenar y en un 54,6% los costos totales.