Caso de estudio. D'Lac-Dand

Aquel día no era uno cualquiera de 1999, en la sala de juntas de la Gerencia General de la compañía se percibía un ambiente enrarecido y tenso, aunque había también un claro sentimiento de optimismo, que se fortaleció cuando el señor Diophanor Queen, socio de la compañía, dijo: «La decisión que hoy se tome implica la supervivencia de la compañía al largo plazo, hay que ser fluidos y atentos, todo cambiará" , El señor Oscar de Marquis, Vicepresidente Comercial, y el señor Karl M.Reviol, Director de Mercadeo, se miraron y mentalmente pensaronque era la oportunidad que habían esperado; el señor de Marquis afirmó: "Hemos resistido una caída constante en las ventas desde hace cuatro años, nos hemos enfrentado a competidores con estrategias de precio muy agresivas y una reducciónperceptible del consumo en la categoría, es el momento de tomar la propuesta tecnológica por la compañía Cuadriempac"...

• Autores: Rebolledo, Carlos Manuel; Sánchez, Isabel Cristina; Gutiérrez, Isabel Cristina; Guerrero, Juan Manuel
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2006
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/258
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/258; http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/54; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=103590
• Palabra clave: SECTOR AGROINDUSTRIAL; INDUSTRIA LÁCTEA; MERCADOS; AMENAZAS Y OPORTUNIDADES; CASOS; ESTUDIO DE CASOS; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Producción intelectual registrada - Universidad Icesi; Estudios Gerenciales
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/