Programa de fortalecimiento institucional en organizaciones del adulto mayor: caso Cottolengo
"Programa de fortalecimiento institucional de organizaciones del Adulto mayor caso: Cottolengo" tiene como el objetivo formular un plan de mejoramiento para la Fundación Cottolengo del Padre Ocampo, que asiste integralmente las necesidades del adulto mayor desamparado. Igualmente, pretende...
- Autores:
-
Restrepo Gómez, Andrea Carolina
Naranjo González, Luis Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/76544
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/76544
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=259790
- Palabra clave:
- Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Administración
Responsabilidad social
Adulto mayor
Análisis DOFA
Fundación El Cottolengo
Fortalecimiento institucional
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
TG361.25/R436p
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | "Programa de fortalecimiento institucional de organizaciones del Adulto mayor caso: Cottolengo" tiene como el objetivo formular un plan de mejoramiento para la Fundación Cottolengo del Padre Ocampo, que asiste integralmente las necesidades del adulto mayor desamparado. Igualmente, pretende informar sobre la situación actual del Adulto mayor en Colombia y el mundo. Para el logro de los objetivos, el proyecto de dividió en tres etapas, Etapa 1: Búsqueda de datos e información acerca del Adulto mayor; Etapa 2: Lectura de un caso de estudio, visitas a la fundación y entrevistas al personal administrativo y de salud; por último, Etapa 3: Análisis DOFA y formulación de acciones de mejoramiento. El trabajo tuvo como resultado una matriz DOFA, con un análisis y priorización de factores, donde se identificaron las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas más significativas de la institución y de la gestión en los pabellones. A partir de esta información, se plantearon las acciones de mejoramiento. El siguiente trabajo servirá como fuente de información de próximas investigaciones. |
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