Alternativas de implantação para novas empresas de base tecnológica
O artigo analisa a natureza da criação de empresas de base tecnológica (EBT) desenvolvida por pesquisas em instituições acadêmicas e centros de pesquisa. Considerado como um instrumento de transferência de tecnologia oferece vantagens para as universidades, a conservação do patrimônio científico den...
- Autores:
-
Martins Menck, André Carlos
Bento Oliveira Filho, João
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/resource_type/c_c94f
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
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- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/1928
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/1928
- Palabra clave:
- VENTAJA COMPETITIVA
EMPRENDEDORES
EMPRENDIMIENTO
EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
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O artigo analisa a natureza da criação de empresas de base tecnológica (EBT) desenvolvida por pesquisas em instituições acadêmicas e centros de pesquisa. Considerado como um instrumento de transferência de tecnologia oferece vantagens para as universidades, a conservação do patrimônio científico dentro do território nacional, a diversificação da economia, a criação de empregos e a dinamização do tecido industrial. Dado que uma empresa de base tecnológica desenvolve produtos para mercados globais, necessita investimentos tanto para P&D quanto para lançamento, comercialização e distribuição. Apresenta as principais dificuldades que uma EBT tem em se inserir no mercado e descreve três alternativas para alcançar sucesso: a) o planejamento tecnológico que integra o trinômio tecnologia-produto-mercado; b) a criação de fundo de capital-semente para uma incubadora de base tecnológica; e c) o desenvolvimento de exoempreendedorismo ou parcerias entre grandes empresas e PME de base tecnológica. Consideramos que estas alternativas contribuirão para a implementação de novas tecnologias e criação do pequeno negócio tecnológico. |
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Apresenta as principais dificuldades que uma EBT tem em se inserir no mercado e descreve três alternativas para alcançar sucesso: a) o planejamento tecnológico que integra o trinômio tecnologia-produto-mercado; b) a criação de fundo de capital-semente para uma incubadora de base tecnológica; e c) o desenvolvimento de exoempreendedorismo ou parcerias entre grandes empresas e PME de base tecnológica. Consideramos que estas alternativas contribuirão para a implementação de novas tecnologias e criação do pequeno negócio tecnológico.The article analyzes the nature of the creation of technological companies developed by research in academic institutions and researches centers. Considered as an instrument of technology transfer it offers advantages for the universities, the conservation of the scientific patrimony inside the domestic territory, the diversification of the economy and the creation of jobs. Given that a technology based firm develops products for global markets, it needs investments not only 2 for P&D but also for product launching, commercialization, and distribution. This paper presents the main difficulties that a small technological company has to insert in the market and describes three alternatives to reach success: a) the technological planning that integrates technologyproduct-market; b) the creation of seed money for a business incubator; and c) the development of exoentrepreneurship or partnerships between big and small companies. We consider that these alternatives will contribute for the implementation of new technologies and the creation of small technological business.DigitalspaUniversidad IcesiUniversidad Federal de Santa CatarinaSantiago de CaliXIX Congreso Latinoamericano y del Caribe Sobre Espiritu Empresarial, Brasil, 2008;EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2VENTAJA COMPETITIVAEMPRENDEDORESEMPRENDIMIENTOEMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICAAlternativas de implantação para novas empresas de base tecnológicainfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecthttp://purl.org/coar/resource_type/c_c94fDocumento de conferenciainfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad IcesiTEXT42.pdf.txt42.pdf.txttext/plain46191http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1928/5/42.pdf.txt1abeb1620bb4e36baaaa5d9217c73c08MD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain52http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1928/2/license_urle689a49776fc5b9ba9b2d184669dd863MD52license_textlicense_textapplication/octet-stream13847http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1928/3/license_text0e521cd1ba384d0d8a7e4a8c6a7e397fMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream12364http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1928/4/license_rdfbd6c58a0262bb955786529eeb2233353MD54ORIGINAL42.pdf42.pdfapplication/pdf85123http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/1928/1/42.pdfd40a8d97495cbe89208a81c1b79ffba7MD5110906/1928oai:repository.icesi.edu.co:10906/19282020-05-07 20:37:31.832Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |