A case for assessing ethics and CSR in master’s programs. From Universidad Icesi
Ética y Responsabilidad Social (RS) es uno de los temas centrales en los objetivos de aprendizaje que tienen los programas de maestría de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas de la Universidad Icesi. Los egresados de estos programas deben tener la capacidad de evaluar las implicacion...
- Autores:
-
Ramirez Robledo, Carlos Enrique
Benitez Salcedo, Edgar Orlando
Acosta Collazos, María del Pilar
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- eng
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- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/80933
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/80933
- Palabra clave:
- Icesi’s Business School
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Ética y Responsabilidad Social (RS) es uno de los temas centrales en los objetivos de aprendizaje que tienen los programas de maestría de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas de la Universidad Icesi. Los egresados de estos programas deben tener la capacidad de evaluar las implicaciones personales, organizacionales y sociales de las decisiones que toman en las organizaciones, así como las responsabilidades éticas que surjan de éstas decisiones. A continuación se presenta el proceso y el instrumento desarrollado para valorar este objetivo de aprendizaje. |
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A continuación se presenta el proceso y el instrumento desarrollado para valorar este objetivo de aprendizaje.Ethics and Corporate Social Responsibility (CSR) is one of the key topics in the learning objectives of all master’s programs at Icesi’s Business School. Alumni from these programs should be able to judge the personal, organizational and social implications of the decisions they make as well as the ethical responsibilities associated with those decisions. This case describes how the business school has assessed the level of achievement related to this learning objective. We focus on the challenge of assessing such topics outside the Ethics and CSR classrooms in order to avoid social desirability bias. We addressed this challenge by developing a case study presented to students in their last semester, which simulates an everyday managerial decision. The case includes a range of activities that allow for evaluation of the reflexive process involved in dealing with the dilemmas that arise when choosing an appropriate business partner and when managing crises.5 páginasDigitalengspaGreenleaf Publishing LimitedFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasDepartamento Contable y Financiero, Departamento de Gestión OrganizacionalReino UnidoBogotáCLADEA Guide to Responsible Business Education in Latin America - 2016EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Todo persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Icesi’s Business Schoolcrises managementorganizational decision makingResponsabilidad socialResponsabilidad social corporativaResponsabilidad éticaUniversidad IcesiGestión de crisisToma de decisionesEconomíaEconomicsOrganización socialCorporate Social Responsibility (CSR)A case for assessing ethics and CSR in master’s programs. From Universidad IcesiCaso para la valoración de ética y responsabilidad social en los programa de maestría de la Universidad ICESIinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Artículoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad Icesi – Profesores3035TEXTCLADEA Responsible Guide Chapter-EN.pdf.txtCLADEA Responsible Guide Chapter-EN.pdf.txttext/plain15706http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80933/6/CLADEA%20Responsible%20Guide%20Chapter-EN.pdf.txt1e476fb5c88d234531eec82d5d88feceMD56acosta_case_assessing_2016.pdf.txtacosta_case_assessing_2016.pdf.txttext/plain15706http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80933/7/acosta_case_assessing_2016.pdf.txt1e476fb5c88d234531eec82d5d88feceMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1783http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80933/5/license.txta9bf6c9d51cc761c4b473f39f5bcb2eaMD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80933/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_textapplication/octet-stream0http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80933/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream0http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80933/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54ORIGINALacosta_case_assessing_2016.pdfacosta_case_assessing_2016.pdfapplication/pdf102488http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80933/1/acosta_case_assessing_2016.pdfca0503e92aa540a87eecbb8f53be8a1aMD51acosta_valoracion_etica_2016.pdfacosta_valoracion_etica_2016.pdfapplication/pdf114357http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/80933/8/acosta_valoracion_etica_2016.pdf0e7448b5bc46dcaf4ddf6155baa034a0MD5810906/80933oai:repository.icesi.edu.co:10906/809332018-04-12 09:50:20.672Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.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 |