Toma de decisiones y aprendizaje organizacional: el aprendizaje organizativo caso aplicado a la empresa Café Granja La Esperanza

RESUMEN: A partir de la segunda guerra mundial, debido a los cambios tecnológicos al cual son sometidos todos los entes económicos del mundo, El aprendizaje organizacional se ha convertido en un factor esencial en la supervivencia de las organizaciones, por la creación de ventaja competitiva y agreg...

Full description

Autores:
Mera Orbea, Sandra Milena
López Suárez, Angélica
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad ICESI
Repositorio:
Repositorio ICESI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI
CONTADURÍA PÚBLICA Y FINANZAS INTERNACIONALES
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
TOMA DE DECISIONES
COOPERACIÓN EMPRESARIAL
DEPARTAMENTO FINANCIERO Y CONTABLE
KNOWLEDGE
COMMUNICATION
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EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS
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description RESUMEN: A partir de la segunda guerra mundial, debido a los cambios tecnológicos al cual son sometidos todos los entes económicos del mundo, El aprendizaje organizacional se ha convertido en un factor esencial en la supervivencia de las organizaciones, por la creación de ventaja competitiva y agregación de valor a sus procesos. Y es a ello que le atribuimos la importancia al presente informe, en donde conoceremos las características que diferentes autores como Nonaka y Takeuchi(1995) Verdaderos ingenieros del conocimiento, Peter Senge, Andrew Mayo y Elizabetn Lank escritores del Libro ¿Las Organizaciones que Aprenden¿,y otros autores , le han imputado a dicho proceso. Adicionalmente conoceremos algunas dimensiones a tener en cuenta para poder lograr el aprendizaje organizacional, tales como tener experiencia, la comunicación, trabajos en equipo y la importancia de motivar a las personas para que se arriesguen a tomar retos y aprender de ellos. Finalmente este proceso permite innovar productos, mejorar procesos, ambiente de trabajo, y sobre todo perfeccionar la eficiencia y eficacia de una organización en cualquiera de sus procesos, factores importantes para sobrevivir y no sucumbir frente a las diferentes situaciones tanto internas como externas que puede atravesar un ente económico en el transcurso de su vida.
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Y es a ello que le atribuimos la importancia al presente informe, en donde conoceremos las características que diferentes autores como Nonaka y Takeuchi(1995) Verdaderos ingenieros del conocimiento, Peter Senge, Andrew Mayo y Elizabetn Lank escritores del Libro ¿Las Organizaciones que Aprenden¿,y otros autores , le han imputado a dicho proceso. Adicionalmente conoceremos algunas dimensiones a tener en cuenta para poder lograr el aprendizaje organizacional, tales como tener experiencia, la comunicación, trabajos en equipo y la importancia de motivar a las personas para que se arriesguen a tomar retos y aprender de ellos. Finalmente este proceso permite innovar productos, mejorar procesos, ambiente de trabajo, y sobre todo perfeccionar la eficiencia y eficacia de una organización en cualquiera de sus procesos, factores importantes para sobrevivir y no sucumbir frente a las diferentes situaciones tanto internas como externas que puede atravesar un ente económico en el transcurso de su vida.After the Second World War due to technological changes which are under all economic entities in the world, Organizational learning has become a esecencial factor in the survival of organizations, the creation of competitive advantage and add value to their processes. And is it that we attach importance to this report, where we will know the features that different authors such as Nonaka and Takeuchi (1995) True knowledge engineers, Andrew Mayo and Lank Elizabet, writers of the book “Learning Organizations”, and other authors have attributed to this process. Additionally we will know some dimensions to consider in order achieving organizational learning, such as having experience, communication, teamwork and the importance of encouraging people to take risks to take challenges and learn from them. Finally, this process enables product innovation, improving processes, working environment, and above all improve the efficiency and effectiveness are important factors to survive and not succumb to the various internal and external situations that can go through an economic entity in the course of their life.40 p.DigitalspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasContaduría Pública y Finanzas InternacionalesDepartamento Financiero y ContableSantiago de CaliEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICASPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESICONTADURÍA PÚBLICA Y FINANZAS INTERNACIONALESAPRENDIZAJE ORGANIZACIONALALIANZAS ESTRATÉGICASTOMA DE DECISIONESCOOPERACIÓN EMPRESARIALDEPARTAMENTO FINANCIERO Y CONTABLEKNOWLEDGECOMMUNICATIONEXPERIENCELEARNINGEFFICIENCY AND EFFECTIVENESSToma de decisiones y aprendizaje organizacional: el aprendizaje organizativo caso aplicado a la empresa Café Granja La Esperanzainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85TEXTtomas_decisiones_aprendizaje.pdf.txttomas_decisiones_aprendizaje.pdf.txttext/plain72990http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/66816/5/tomas_decisiones_aprendizaje.pdf.txt395efcc178f9f4f44c8388a10828d790MD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/66816/2/license_urlfd26723f8d7edacdb29e3f03465c3b03MD52license_textlicense_textapplication/octet-stream19841http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/66816/3/license_text246811f83c7138920fc740114fa4b6ffMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream22765http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/66816/4/license_rdf56265f5776a16a05899187d30899c530MD54ORIGINALtomas_decisiones_aprendizaje.pdftomas_decisiones_aprendizaje.pdfapplication/pdf856479http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/66816/1/tomas_decisiones_aprendizaje.pdf6501f6dd174af59d46c84e7982af4cbcMD5110906/66816oai:repository.icesi.edu.co:10906/668162017-04-19 22:43:53.142Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co