Capacidad de absorción y transferencia de conocimiento. [recurso electrónico] : una aproximación teórica

El término de capacidad de absorción fue acuñado en el año de 1990 por los investigadores Wesley Cohen y Daniel Levinthal quienes en su estudio titulado capacidad de absorción: una nueva perspectiva en el aprendizaje y la innovación definen la capacidad de absorción como la habilidad de la empresa para identificar, asimilar, y explotar el conocimiento que proviene del entorno1 .En un flujo básico de capacidad de absorción el conocimiento viajaría a través de cuatro procesos básicos: identificación, asimilación, transformación y explotación. Del éxito en este proceso se determina en gran medida el nivel de innovación (ventaja comparativa) que la empresa logre obtener a través del uso eficiente del conocimiento absorbido. Reconociendo que la innovación es un recurso necesario en el desarrollo y supervivencia de una empresa en el mercado, la capacidad de absorción se vuelve un tema fundamental en las agendas de los estudios empresariales. De allí que el objetivo de nuestro análisis es brindar una aproximación teórica del tema de capacidad de absorción conjuntamente con el de transferencia de conocimiento.

• Autores: Ocampo Quiceno , Andrés Felipe
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/77857
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/77857; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=272536
• Palabra clave: Capacidad; Innovación; Transferencia de conocimiento; Ventaja comparativa; Empresas; Trabajos de grado; Economía; Departamento de Economía
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/