Planeación estratégica de la empresa importadora del Pacífico.

El presente trabajo de grado tiene como objetivo realizar la planeación estratégica de la empresa IMPORTADORA DEL PACIFICO, con el fin de encaminar a la compañía hacia el logro de sus objetivos aprovechando el potencial existente, pero sobre todo aquel que ofrece condiciones estratégicas únicas y relevantes. La metodología utilizada para dar cumplimiento a este propósito se fundamenta en una investigación científica rigurosa y en un trabajo de campo, el cual se realizó por medio de un sondeo con la base de datos de los clientes activos de la compañía para conocer la posible aceptación de venta de relojería en la ciudad de Cali. Por otra parte, se hizo un análisis de la empresa a través de la matriz DOFA para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, la cual permitió crear objetivos estratégicos para la compañía, seguidos de una serie de acciones y algunas estrategias que conllevarán al cumplimiento de esas metas propuestas. Finalmente, como herramienta para continuar con el plan estratégico se escogió el modelo de planeación estratégica de las cinco fuerzas de Porter en el cual se analizaron cada una de las fuerzas representadas en la empresa Importadora Del Pacifico.

• Autores: Arias Ledezma, Ángel Santiago; Arias Ledezma, Julián Andrés; León González, Lizeth Daniela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/87314
• Acceso en línea: http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/87314; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=325640
• Palabra clave: Trabajos de grado; Economía; Administración; Departamento de Gestión Organizacional; Departamento de Economía; Planeación estratégica; Perfumería; Empresa - Planificación; Estudios de mercado; Ventas - Planeación; Mercado; Relojes; Calidad de los productos; Precios al consumidor; Servicio al cliente; Clientes
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/