Ajuste, estructura y ambiente como factores claves en la teoría de contingencias
Este artículo desarrolla la teoría de contingencias dentro del marco de la evolución de las teorías de la administración,basados en los estudios realizados por Burns y Stalker,Lawrence y Lorsh, Pradip Khandwall quienes hicieron grandes investigaciones en la década de los años 60 y 70 sobre el tema....
- Autores:
-
Pinto Jiménez, Juan de Jesús
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2003
- Institución:
- Universidad ICESI
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- Repositorio ICESI
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- Acceso en línea:
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http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/115
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- Palabra clave:
- Estrategias
Ambiente organizacional
Ajuste estructural
Incertidumbre
Poder
Teorías administrativas
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
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Pinto Jiménez, Juan de JesúsCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees2006-07-28T19:48:41Z2006-07-28T19:48:41Z2003-07-0101235923http://hdl.handle.net/10906/309http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/115http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=148087instname: Universidad Icesireponame: Biblioteca Digitalrepourl: https://repository.icesi.edu.co/Este artículo desarrolla la teoría de contingencias dentro del marco de la evolución de las teorías de la administración,basados en los estudios realizados por Burns y Stalker,Lawrence y Lorsh, Pradip Khandwall quienes hicieron grandes investigaciones en la década de los años 60 y 70 sobre el tema. También se hace un análisis de los aportes hechos por Henry Mintzberg, Van de Ven y Drazin y Stephen Robbins autores contemporáneos que han enriquecido el entendimiento de la teoría de contingencias, determinando la influencia de esta teoría sobre la estrategia, la estructura y el ambiente.Soto, Nini Johanna (Colaborador)Gutiérrez Vargas, Angélica (Colaborador)Castillo, Luis Javier (Colaborador)18 páginasDigitalapplication/pdfspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasSantiago de CaliEstudios Gerenciales, No. 88 - Julio/Septiembre 2003http://hdl.handle.net/10906/309EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2EstrategiasAmbiente organizacionalAjuste estructuralIncertidumbrePoderTeorías administrativasFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProducción intelectual registrada - Universidad IcesiEstudios GerencialesEconomíaNegocios y managementEconomicsBusinessAdministrative theoriesAjuste, estructura y ambiente como factores claves en la teoría de contingenciasinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Artículoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad Icesi886785ORIGINALdocumento.htmldocumento.htmltext/html371http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/309/6/documento.htmlc1265bc9c568fe55b97f92a8864b2ad6MD56CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/309/3/license_urlfd26723f8d7edacdb29e3f03465c3b03MD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream22797http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/309/4/license_rdfc87af7b95ad7d9cc7c32b1191f533229MD54license_textlicense_textapplication/octet-stream23084http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/309/5/license_text24f8f2abcc0a604d988d82a6620de1ddMD5510906/309oai:repository.icesi.edu.co:10906/3092018-12-10 09:23:38.832Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |
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Este artículo desarrolla la teoría de contingencias dentro del marco de la evolución de las teorías de la administración,basados en los estudios realizados por Burns y Stalker,Lawrence y Lorsh, Pradip Khandwall quienes hicieron grandes investigaciones en la década de los años 60 y 70 sobre el tema. También se hace un análisis de los aportes hechos por Henry Mintzberg, Van de Ven y Drazin y Stephen Robbins autores contemporáneos que han enriquecido el entendimiento de la teoría de contingencias, determinando la influencia de esta teoría sobre la estrategia, la estructura y el ambiente. |
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