Estilos de dirección en el sector salud en Colombia.

El trabajo describe las relaciones emergentes entre los comportamientos de liderazgo, los tipos de poder y las tácticas de influencia de los líderes sobre sus colaboradores en dos hospitales universitarios en Colombia. Para para evaluar estas relaciones se utilizaron instrumentos asociados a cada fenómeno: el inventario de prácticas directivas, la escala para la evaluación de las bases de poder social de French y Raven y el cuestionario de tácticas de influencia. A partir de un análisis de correspondencias múltiples y análisis de clasificación se identificaron tres clústeres conformados por múltiples comportamientos de liderazgo, varios tipos de poder y diferentes tácticas de influencia, a estos se les denominó estilos de dirección. Como resultado, se propone una taxonomía inicial de tres estilos de dirección: apoyo, mixto y restrictivo. Se destacan la presión y la coerción como los elementos que mayor diferenciación provocan entre los estilos de dirección propuestos.

• Autores: Castro-Ríos, Guido Angello; Noguera-Hidalgo, Ángela Lucía
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/93508
• Acceso en línea: http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/93508; https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.163.4715
• Palabra clave: Liderazgo; Poder; Influencia; Dirección; Presión; Coerción; Leadership; Power (Social sciences); Influence (Psychology); Management; Executives; Peer pressure; Hospitals - Personnel management; Hospital administrators; Liderazgo; Poder; Influencia; Dirección; Presión; Coerción; Liderazgo; Poder (Ciencias sociales); Influencia (Psicología); Administración; Ejecutivos; Presión de grupo; Hospitales - Administración de personal; Administradores de hospitales; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh99005418; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85105976; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85066123; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85080336; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85046291; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh88002571; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85062349; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85062233; Liderazgo; Leadership; Influencia social; Social influence; Gerentes; Managers; Hospital; Hospitals; http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept7576; http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept12431; http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4498; http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept5456; Liderazgo; Leadership; Directores de personal; Personnel directors; Influencias sociales; Social influences; Poder social; Social power; Dirección; Direction; Presión laboral; Work pressure; Hospitales; Hospitals; Liderazgo; Leadership; Gerentes; Managers; Administración de la salud; Health administration; M10 General; M12 Personnel Management
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/