Reestructuración de la metodología para el diseño y desarrollo de nuevos servicios aplicable a organizaciones pertenecientes al sector servicios [recurso electrónico]: caso: SPARTY - Proceso investigación y desarrollo de servicios. Caso: lasricuras.com
SPARTY es una empresa sumamente pequeña que basa todo su funcionamiento de una manera informal. Por este motivo, se propuso una metodología que contempla aspectos de mercadeo, finanzas y de desarrollo en las operaciones para contemplar cada aspecto que se involucra en la creación de un nuevo servici...
- Autores:
-
Semaán Lince, José Francisco
Gómez, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/82206
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/82206
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=215750&rs=668702&hitno=6
- Palabra clave:
- Economía
Negocios y management
Economics
Business
Reestructuración
Proceso de investigación
Sector servicios
Diseño de productos
Innovación tecnológica en servicios
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | SPARTY es una empresa sumamente pequeña que basa todo su funcionamiento de una manera informal. Por este motivo, se propuso una metodología que contempla aspectos de mercadeo, finanzas y de desarrollo en las operaciones para contemplar cada aspecto que se involucra en la creación de un nuevo servicio. Además, se tuvo contacto con el cliente desde el inicio hasta al final de la metodología para garantizar un mejor juicio de sus deseos y minimizar cualquier irregularidad. |
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