Los planes complementarios de pensión como práctica de remuneración con finalidad específica y su incidencia en la retención de los directivos
En este trabajo se mostrará la importancia de la gestión humana como medio para tener un buen performance organizativo y cómo los planes complementarios de pensión son una estrategia para lograrlo, puesto que permiten retener a los altos directivos de una organización. Para lograrlo se analizaron do...
- Autores:
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Arboleda, Juan David
Libreros, Linda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/76349
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/76349
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=257996
- Palabra clave:
- Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Compensación salarial
Compensación a ejecutivos
Pensiones voluntarias
Incentivos salariales
Administración
Economía
TG331.252/A666p
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | En este trabajo se mostrará la importancia de la gestión humana como medio para tener un buen performance organizativo y cómo los planes complementarios de pensión son una estrategia para lograrlo, puesto que permiten retener a los altos directivos de una organización. Para lograrlo se analizaron documentos académicos, se revisaron informes y se estudiaron Entidades Multilaterales como el Banco Mundial y la OCDE. |
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