Evaluación de desempeño : oportunidad o amenaza
Durante mucho tiempo los administradores se preocuparon exclusivamente de la eficiencia de las máquinas como un medio para aumentar la productividad de la empresa y de esta forma ganar competitividad. Winslow Taylor, quien trabajaba como ingeniero en jefe de la empresa Midvale Iron Works, señalo que...
- Autores:
-
Popo Mejía , Fabiola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/78635
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/78635
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=275985
- Palabra clave:
- Trabajos de grado
Evaluación del desempeño
Rendimiento en el trabajo
Rendimiento laboral
Teorías administrativas
Administración de recursos humanos
Derecho
Departamento de Estudios Jurídicos
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- openAccess
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Durante mucho tiempo los administradores se preocuparon exclusivamente de la eficiencia de las máquinas como un medio para aumentar la productividad de la empresa y de esta forma ganar competitividad. Winslow Taylor, quien trabajaba como ingeniero en jefe de la empresa Midvale Iron Works, señalo que: "mientras el industrial tenía un concepto claro de la cantidad y la calidad del trabajo que se puede esperar de una máquina, no poseía una visión comparable de los límites de eficiencia de los trabajadores". Sin embargo, hoy en día, el éxito de las empresas depende en gran parte de la labor realizada por sus trabajadores, lo cual implica la necesidad de juzgar aquellas cualidades que influyen en la ejecución de su trabajo. Con el fin de conocer el real desempeño de los empleados y en qué medida se están alcanzando los objetivos planteados, se hace necesario establecer un mecanismo de control orientado a medir la eficiencia con que son llevadas a cabo las tareas asignadas a cada puesto. |
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Sin embargo, hoy en día, el éxito de las empresas depende en gran parte de la labor realizada por sus trabajadores, lo cual implica la necesidad de juzgar aquellas cualidades que influyen en la ejecución de su trabajo. Con el fin de conocer el real desempeño de los empleados y en qué medida se están alcanzando los objetivos planteados, se hace necesario establecer un mecanismo de control orientado a medir la eficiencia con que son llevadas a cabo las tareas asignadas a cada puesto.69 páginas : ilustracionesDigitalapplication/pdfspaUniversidad IcesiFacultad de Derecho y Ciencias SocialesDepartamento de Estudios JurídicosSantiago de CaliEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.Con esta autorización EL AUTOR hace entrega del trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) y de sus anexos (si existen), de forma gratuita en formato digital o electrónico. EL AUTOR, expresa que el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis), es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los del autor sobre el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como terceros de buena fe. Toda persona que consulte ya sea a través de biblioteca o en medio electrónico podrá copiar aportes del texto creando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tiene EL AUTOR de publicar total o parcialmente la obra. La autorización está respaldada por las firmas de todos los autores Trabajo de Grado, Caso o Tesis. (La aceptación digital de esta licencia se encuentra en la plataforma determinada por la Universidad para la entrega de Trabajo de Grado, Caso o Tesis).https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Trabajos de gradoEvaluación del desempeñoRendimiento en el trabajoRendimiento laboralTeorías administrativasAdministración de recursos humanosDerechoDepartamento de Estudios JurídicosEvaluación de desempeño : oportunidad o amenazainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85TEXTTG01023.pdf.txtTG01023.pdf.txttext/plain146218http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/78635/2/TG01023.pdf.txt2d0351b1a6f439875a33d3a43b14edb3MD52TG01024.pdf.txtTG01024.pdf.txttext/plain124183http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/78635/4/TG01024.pdf.txt2bb7db2672e46091b4b348bb2d63eb56MD54ORIGINALTG01024.pdfTG01024.pdfapplication/pdf812145http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/78635/3/TG01024.pdf805f90da8b98046bdc84d1e1849b66e0MD5310906/78635oai:repository.icesi.edu.co:10906/786352020-05-26 16:25:43.986Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |