El impacto de las prácticas de los recursos humanos en los procesos de innovación en las empresas familiares

El presente artículo evalúa un modelo que relaciona las prácticas de los recursos humanos (capacitación, trabajo en equipo, reconocimiento, etc.) y los procesos de innovación, específicamente en el contexto de las empresas familiares colombianas. El modelo incorpora las variables más sobresalientes que aluden a las prácticas de los recursos humanos, de acuerdo a la revisión de la literatura, como predictoras de las variables de innovación, tales como la creación de patentes, el lanzamiento de nuevos productos y otras más. Se aplicó una encuesta a empleados de 161 empresas en Cali, Colombia. Para la valoración del modelo se utilizó un logit ordenado. Los resultados encontrados apoyan la hipótesis que cuanto más se implementen dichas prácticas de recursos humanos, mayor innovación se registrará dentro de las empresas. Por lo que respecta al tipo de empresa, se concluye que las probabilidades de innovar cambian en la medida que el tipo de organización también lo haga.

• Autores: Ocampo Cardona, Cristian; Sánchez Patiño , Juliana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/77354
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/77354; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=272762
• Palabra clave: Recursos humanos; Empresas familiares; Innovación; Trabajo en equipo; Proceso de innovación; Nuevos productos; Administración; Departamento de Gestión Organizacional; Producción intelectual registrada - Universidad Icesi; Human Resource Practices; Innovation; Family Businesses
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/