Recursos humanos: factores individuales y contextuales

A pesar que el área de Recursos Humanos es de gran importancia dentro de una organización, en muchas ocasiones no se tiene muy claro la influencia y el papel que desempeña ésta en la productividad de una empresa. De acuerdo con lo anterior, con el presente trabajo se pretende diferenciar de una mane...

Full description

Autores:
Blanco Gálvez, Luis Miguel
Arango Mejía, Tatiana Gysel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad ICESI
Repositorio:
Repositorio ICESI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Recursos humanos
Cultura organizacional
Liderazgo
Economía
Negocios y management
Economics
Business
TG658.3/A662r
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description A pesar que el área de Recursos Humanos es de gran importancia dentro de una organización, en muchas ocasiones no se tiene muy claro la influencia y el papel que desempeña ésta en la productividad de una empresa. De acuerdo con lo anterior, con el presente trabajo se pretende diferenciar de una manera más clara y concisa los factores tanto internos como externos que afectan la productividad de las empresas desde el punto de vista de Recursos Humanos, enfocado específicamente a empresas multinacionales norteamericanas y empresas multinacionales colombianas. El objetivo de este trabajo consiste en la definición de un marco teórico más claro, sobre el cual la Tutora Aida Florencia Medina Lorza pueda establecer el modelo teórico propuesto en su tesis de doctorado: Incidencia de los factores contextuales en la arquitectura de los recursos humanos, en la Universidad de Valencia, España. Lo anterior se sintetiza en las actividades realizadas hacia dos ejes en los cuales convergieron nuestros esfuerzos: búsqueda, consecución y traducción de artículos para la construcción del mencionado marco teórico y la búsqueda de información financiera de algunas empresas multinacionales asignadas por la tutora para el soporte cuantitativo.
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PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Facultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProducción intelectual registrada - Universidad IcesiRecursos humanosCultura organizacionalLiderazgoEconomíaNegocios y managementEconomicsBusinessTG658.3/A662rRecursos humanos: factores individuales y contextualesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad IcesiTEXTrecursos_humanos_factores.pdf.txtrecursos_humanos_factores.pdf.txttext/plain321538http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76286/5/recursos_humanos_factores.pdf.txt5a410949a42d7e677c8e23afe553b20cMD55arango_recursos_humanos_2013.pdf.txtarango_recursos_humanos_2013.pdf.txttext/plain326226http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76286/6/arango_recursos_humanos_2013.pdf.txt06107b90237c42a7bb4b34817bb723feMD56CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76286/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_textapplication/octet-stream21753http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76286/3/license_text33cf0001a25ca1ed06c2f13d62a9011bMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream22190http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76286/4/license_rdf7ed1497c69d68d8483a71890b6518559MD54ORIGINALarango_recursos_humanos_2013.pdfarango_recursos_humanos_2013.pdfapplication/pdf2062038http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76286/1/arango_recursos_humanos_2013.pdfef8e88e4a93e1f0196e6b2ea577fb4bdMD5110906/76286oai:repository.icesi.edu.co:10906/762862017-10-27 11:51:10.561Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co