Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas
La relación entre los resultados empresariales y la diversificación o concentración es un tema muy rele-vante, por lo que en este artículo se exponen las evidencias obtenidas al comparar el rendimiento obtenidopor 82 sociedades anónimas chilenas, seleccionadas al azar, con su estrategia de concentra...
- Autores:
-
Medina Giacomozzi, Alex
Mardones Mardones, Elba Amalia
Mercado Pérez, Jonathan
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/76306
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/76306
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1642
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=263299
https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.05.008
- Palabra clave:
- Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Diversificación
Rendimiento
Estrategias de crecimiento
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
ICESI2_3097d5243c4235b6522d5dca6f215386 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.icesi.edu.co:10906/76306 |
| network_acronym_str |
ICESI2 |
| network_name_str |
Repositorio ICESI |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Medina Giacomozzi, AlexMardones Mardones, Elba AmaliaMercado Pérez, Jonathanestgerenciales@icesi.edu.coCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees2014-06-20T04:54:26Z2014-06-20T04:54:26Z2014-04-0101235923http://hdl.handle.net/10906/76306http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1642http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=263299https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.05.008instname: Universidad Icesireponame: Biblioteca Digitalrepourl: https://repository.icesi.edu.co/La relación entre los resultados empresariales y la diversificación o concentración es un tema muy rele-vante, por lo que en este artículo se exponen las evidencias obtenidas al comparar el rendimiento obtenidopor 82 sociedades anónimas chilenas, seleccionadas al azar, con su estrategia de concentración o diversi-ficación. La metodología seguida implicó la clasificación de las estrategias mediante una matriz con baseen el Código Industrial Internacional Uniforme (CIIU) de Chile y la aplicación del método Du Pont parala determinación del resultado. La principal evidencia es que la mayoría son empresas concentradas,pero las sociedades con diversificación relacionada obtienen un mayor rendimiento promedio que lasempresas concentradas y que las compa¿nías con estrategia de diversificación no relacionada.p. 204-212DigitalspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasSantiago de CaliEstudios Gerenciales;Vol. 29 No. 127ESTUDIOS GERENCIALES;Vol. 29 No. 127 Abril/Junio 2013EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Facultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProducción intelectual registrada - Universidad IcesiDiversificaciónRendimientoEstrategias de crecimientoRelación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenasinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Artículoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Comunidad Universidad IcesiORIGINALDocumento.htmlDocumento.htmltext/html297http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76306/5/Documento.html2ac7334303f3a56861bb3d8a11636a98MD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain49http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76306/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_textapplication/octet-stream21753http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76306/3/license_text33cf0001a25ca1ed06c2f13d62a9011bMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream22190http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76306/4/license_rdf7ed1497c69d68d8483a71890b6518559MD5410906/76306oai:repository.icesi.edu.co:10906/763062018-10-04 08:04:46.242Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas |
| title |
Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas |
| spellingShingle |
Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi Diversificación Rendimiento Estrategias de crecimiento |
| title_short |
Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas |
| title_full |
Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas |
| title_fullStr |
Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas |
| title_full_unstemmed |
Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas |
| title_sort |
Relación entre el rendimiento y las estrategias de crecimiento en las sociedades anónimas chilenas |
| dc.creator.fl_str_mv |
Medina Giacomozzi, Alex Mardones Mardones, Elba Amalia Mercado Pérez, Jonathan |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Medina Giacomozzi, Alex Mardones Mardones, Elba Amalia Mercado Pérez, Jonathan |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi Diversificación Rendimiento Estrategias de crecimiento |
| topic |
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi Diversificación Rendimiento Estrategias de crecimiento |
| description |
La relación entre los resultados empresariales y la diversificación o concentración es un tema muy rele-vante, por lo que en este artículo se exponen las evidencias obtenidas al comparar el rendimiento obtenidopor 82 sociedades anónimas chilenas, seleccionadas al azar, con su estrategia de concentración o diversi-ficación. La metodología seguida implicó la clasificación de las estrategias mediante una matriz con baseen el Código Industrial Internacional Uniforme (CIIU) de Chile y la aplicación del método Du Pont parala determinación del resultado. La principal evidencia es que la mayoría son empresas concentradas,pero las sociedades con diversificación relacionada obtienen un mayor rendimiento promedio que lasempresas concentradas y que las compa¿nías con estrategia de diversificación no relacionada. |
| publishDate |
2014 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2014-06-20T04:54:26Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2014-06-20T04:54:26Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2014-04-01 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Artículo |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
01235923 |
| dc.identifier.other.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10906/76306 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1642 |
| dc.identifier.OLIB.none.fl_str_mv |
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=263299 |
| dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.05.008 |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
instname: Universidad Icesi |
| dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
reponame: Biblioteca Digital |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl: https://repository.icesi.edu.co/ |
| identifier_str_mv |
01235923 instname: Universidad Icesi reponame: Biblioteca Digital repourl: https://repository.icesi.edu.co/ |
| url |
http://hdl.handle.net/10906/76306 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1642 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=263299 https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.05.008 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.none.fl_str_mv |
Estudios Gerenciales;Vol. 29 No. 127 |
| dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv |
ESTUDIOS GERENCIALES;Vol. 29 No. 127 Abril/Junio 2013 |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
p. 204-212 |
| dc.format.medium.spa.fl_str_mv |
Digital |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Icesi |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Santiago de Cali |
| institution |
Universidad ICESI |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76306/5/Documento.html http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76306/2/license_url http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76306/3/license_text http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76306/4/license_rdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
2ac7334303f3a56861bb3d8a11636a98 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f 33cf0001a25ca1ed06c2f13d62a9011b 7ed1497c69d68d8483a71890b6518559 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - Universidad icesi |
| repository.mail.fl_str_mv |
cdcriollo@icesi.edu.co |
| _version_ |
1814094852436000768 |