Revisión del modelo de negocio: reinventando la empresa para un nuevo entorno

"Locura es hacer lo mismo u na y otra vez, y esperar resul tados diferentes" (Brown, 1983; Schneiderman, 1999). Esta frase genia l de la escritora Rita Mae Brown-comúnmente atribuida a A lbert Einstein (Petsko,20 1 1)-suele citarse para criticar a quienes pretenden que algo mejore si n que ellos mismos modifiq uen sus comportamientos. El mundo organizacional no es una excepción; muchos empre­ sarios persisten en aplicar práct icas tradicionales de gestión a si tuaciones nuevas o extraordinarias (Kelly y Amburgey, 1991), locual frecuentemente lleva a fracasos o pérdidas de competiti vidad. El carácter dimímico del entorno empresarial obliga a losempresarios a concebir nuevas formasde hacer las cosas,ya sea creando nuevas empresas,repensando las que ya existen o desarrollando competencias organizacio­ nalesdinámicasque favorezcan una mentalidad de constante rein vención (O'Reilly y Tushman, 2002). De no hacerlo, l as probabilidade s de supervi vencia se reducen dramáticamente y la empresa puede desaparecer en medio de l a selección natural típica de los entornos hostiles (Nishimura, Nakajima y K iyota, 2005).

• Autores: Borrero Caldas, Silvio
• Tipo de recurso: Part of book
• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/78905
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/78905; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=243107
• Palabra clave: Empresas de negocios; Economía; Negocios y management; Economics; Business; Negocio; Modelo de negocio; Empresa
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/