Modelo de mejoramiento continuo aplicado a Pymes de los sectores más representativos Cali y su área de influencia

El objetivo del proyecto es adaptar y mejorar el modelo desarrollado en las fases anteriores, el cual fue aplicado a Pymes del sector alimentos, para su aplicación a las Pymes de otros sectores representativos de la ciudad de Cali. El modelo fue implementado en cinco empresas Pyme: dos del sector calzado, dos del sector madera y muebles y una del sector confecciones. A partir de los perfiles de éstas empresas y la necesidad identificada de herramientas que ahorren tiempo y que sean de fácil uso, se adaptaron los formatos utilizados en cada fase del modelo en una Herramienta de Excel que facilita el registro de la información del modelo, ahorrando recursos como tiempo y papelería a las empresas. También se amplió el alcance de la etapa de Identificación de Costos que Genera el Problema para contemplar no solo los costos de no calidad, sino también costos potenciales por persistir con problemas de tipo organizacional, de seguridad, entre otros.

• Autores: Albarracín González, Mónica; Amaya Arroyave, Ana Lucía
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: eng
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/82973
• Acceso en línea: http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/82973; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=216005&rs=1065219&hitno=1
• Palabra clave: Ingeniería de producción; Production engineering; Mejoramiento continuo; Pymes; Cali (Valle del Cauca, Colombia); Ingeniería industrial; Madera; Muebles
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/