Upper echelons theory = Teoría de los mandos superiores

Los ejecutivos poseen habilidades, destrezas, conocimientos que se ven reflejados en sus características personales. Bajo las hipótesis del Enfoque Upper Echelons (Hambrick y Mason, 1984), dichas características de cada ejecutivo influirán en la forma en que éste diseñe la estrategia de la organización. Por ello, el presente trabajo pretende explicar cómo ésta teoría constituye el marco ideal para analizar las consecuencias que dichas particularidades tienen sobre la estrategia planteada por el Gerente General. Además, servirá como fuente de información a futuras investigaciones.

• Autores: Bejarano Ledesma, Alejandra; Ortega Martínez, Karen Fernanda
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/78605
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/78605; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=275972
• Palabra clave: Teoría organizacional; Aptitudes gerenciales; Habilidades gerenciales; Psicología de los ejecutivos; Trabajos de grado; Economía; Departamento de Economía; Administración
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/