Identidad local en la acción exterior subnacional : Reflexiones desde el Caribe colombiano.

En este texto nos preguntamos ¿por qué una entidad subnacional decide ejercer interacciones estratégicas a nivel internacional? Para responder a ello, proponemos el concepto de acción exterior subnacional y lo utilizamos para analizar el proceso de inserción internacional de la ciudad de Barranquill...

Full description

Autores:
Badillo Sarmiento, Reynell
Galeano David, Héctor
Rodríguez Molano, Mateo
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad ICESI
Repositorio:
Repositorio ICESI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.icesi.edu.co:10906/91082
Acceso en línea:
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/91082
https://doi.org/10.18046/retf.i16.4100
Palabra clave:
Acción exterior subnacional
Paradiplomacia
Diplomacia subnacional
Identidad local
Entrepreneurs
Businesspeople
International relations
Personality
Acción exterior subnacional
Paradiplomacia
Diplomacia subnacional
Identidad local
Emprendedores
Gente de negocios
Relaciones internacionales
Personalidad
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85044149
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh96010352
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85100113
Identidad
Identity
Empresario
Entrepreneurs
Relaciones internacionales
International relations
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept12147
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4476
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept575
Personalidad
Personality
Empresarios
Entrepreneurs
Relaciones internacionales
International relations
Personalidad
Personality
Relaciones internacionales
International relations
Empresarios
Entrepreneurs
F51 Negotiations
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:En este texto nos preguntamos ¿por qué una entidad subnacional decide ejercer interacciones estratégicas a nivel internacional? Para responder a ello, proponemos el concepto de acción exterior subnacional y lo utilizamos para analizar el proceso de inserción internacional de la ciudad de Barranquilla y el departamento del Atlántico en Colombia. Observamos que la acción exterior subnacional de estas entidades estuvo moldeada por tres elementos. En primer lugar, sirvió para construir y fortalecer una identidad particular de la ciudad como líder y epicentro del desarrollo en la región Caribe. En segundo lugar, estuvo fuertemente influenciada por el papel de un “emprendedor” de esa acción exterior y, finalmente, respondió también a la influencia de “expertos” con capacidad de incentivar a individuos con la potencialidad de ser emprendedores de la acción exterior subnacional. Así, proponemos que este tipo de actividades internacionales son útiles para alcanzar objetivos domésticos y responden a la influencia de individuos con capacidad de redirigir los recursos de las entidades a esos fines.