Estudios Gerenciales - No. 99 - Abril/Junio 2006

Contiene: Análisis de las dinámicas culturales al interior de un clúster empresarial // Calderón Hernández, Gregorio ; López Posada, Laura Marcela / 13-37 Pág. -- Una propuesta de empalme de las encuestas de hogares basada en la tasa de desempleo // Correa F., Juan Byron ; Castro H., Javier Andrés / 39-67 Pág. -- Modelo para la gestión de proveedores utilizando AHP difuso // Herrera Umaña, María Fernanda ; Osorio Gómez, Juan Carlos / 69-88 Pág. -- Comparación del tratamiento contable de activos intangibles según diferentes organismos reguladores // Montes Salazar, Carlos Alberto ; Mejía Soto, Eutimio ; Montilla Galvis, Omar de Jesús ; Mejía Soto, Eutimio / 89-129 Pág. -- ¿Cómo compiten las firmas latinoamericanas en los mercados globalizados? La estrategia del grupo empresarial antioqueño para enfrentar la competencia internacional : El caso de Inversiones Nacional de Chocolates // Ochoa Díaz, Héctor ; Echeverry P., Valentina ; Fernández O., Liliana ; Quintero R., Tatiana ; Wilches P., Pilar del Socorro / 105-129 Pág. -- Políticas para la integración del juicio experto y los pronósticos estadísticos en el marco organizacional // Velásquez H., Juan David ; Dyner R., Isaacs ; Souza, Reinaldo C. / 131-150 Pág. -- Megatex, compitiendo creativamente en un mundo cambiante (Caso de estudio) // Buenaventura Vera, Guillermo ; Ospino, Manuel Fernando ; Paz, María Fernanda / 153-166 Pág.

• Autores: Universidad Icesi
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2006
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/1059
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/1059; http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/issue/view/28; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=164866
• Palabra clave: Facultad De Ciencias Administrativas y Económicas; Producción intelectual registrada - Universidad Icesi; Estudios Gerenciales
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/