Modelo tecnológico para el desarrollo de proyectos logísticos usando Lean Six Sigma

El presente artículo describe un modelo propuesto por los autores, cuyo propósito es el de orientar a las empresas en el mejoramiento de su desempeño logístico, analizado desde la perspectiva de incremento del nivel de servicio y reducción de costos. Para esto, se utilizaron conceptos de cadena de suministros, logística, manufactura esbelta, seis sigma y lean six sigma. La metodología propuesta para el desarrollo del modelo es la DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), soportada en diversas herramientas seleccionadas para cada fase de la misma, y que conducen a la eliminación del desperdicio en flujos y operaciones, reducción del tiempo de entrega, reducción de la variación en los procesos y el aumento de valor.

• Autores: Mantilla Celis, Olga Lucía; Sánchez García, José Manuel
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad ICESI
• Repositorio: Repositorio ICESI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.icesi.edu.co:10906/68522
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10906/68522; http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1509; http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255326
• Palabra clave: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS; PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI; CADENA DE SUMINISTROS; MANUFACTURA; SEIS SIGMA (NEGOCIOS); LEAN SIX SIGMA; SUPPLY CHAIN; LEAN MANUFACTURING; SIX SIGMA
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/