Aplicación del sistema SMED en la empresa Meridiano Ltda /
Monografía (Ingeniera en Productividad y Calidad). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2009
- Autores:
-
Arango Tabares, Diana Marcela
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Politécnico Colombiano Jaime Izasa Cadavid
- Repositorio:
- ICARUS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.elpoli.edu.co:123456789/3208
- Acceso en línea:
- https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/3208
- Palabra clave:
- Meridiano
Sistemas justo a tiempo
Control de la producción
Ingeniería de Productividad y Calidad – Tesis – Proyectos – Investigaciones
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- acceso restringido
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Rodríguez Castellanos, JoséLengua Pérez, Cledys MarielaArango Tabares, Diana Marcela2023-08-25T14:14:43Z2023-08-25T14:14:43Z2009(Aleph)000026088POL01alma:57PJIC_INST/bibs/990000260880108196https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/3208Monografía (Ingeniera en Productividad y Calidad). Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2009Lista de tablasIncluye lista de gráficosIncluye glosarioWor 2003 PDFEn el desarrollo de la recolección de información acerca de la empresa y del sistema SMED en la empresa Meridiano Ltda., se utilizaron herramientas tales como: diagrama causa-efecto, para identificar las posibles causas que producían el efecto (Altos tiempos en los montajes de moldes), con el desarrollo de dicha herramienta se logra obtener resultados encaminados a los factores de personal, en el cual se evidencia la falta de capacitación, y de compañerismo entre los operarios; en herramientas, el mal almacenamiento de las mismas y la falta de herramientas; en el método, los operarios realizan el procedimiento de montaje de moldes de forma diferente, no tienen un procedimiento estándar en el cual basarse. Para el desarrollo de la metodología SMED y cumplimiento de los objetivos propuestos al inicio del proyecto, se identificaron las actividades involucradas en el montaje de moldes de colada fría y colada caliente, las cuales se relacionan en un diagrama de ruta del proceso, indicando las que son operación, transportes y demoras en el procedimiento. Luego se procede a analizarlas en un formato con la herramientas ECRS (eliminar, combinar, reducir y simplificar), en el cual se deben eliminar actividades innecesarias del proceso, se reduce tiempo, y se combinan actividades que pueden realizarse simultáneamente; para este análisis fue necesario obtener datos en función de tiempo de dos montajes, así se comparan resultados, separan actividades internas de actividades externas, y se finaliza con análisis gráfico de la tiempo interno (cuando la máquina se encuentra parada), antes y después del análisis. Finalmente se procede a documentar las actividades, y se propone un procedimiento en orden y secuencial de cómo desarrollar las actividades y quien las debe ejecutar. Igualmente si pertenece al tiempo interno y tiempo externo.PDFTextoImagen JPEGimage/jpegapplication/pdftext/plainspaMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,acceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecMeridianoSistemas justo a tiempoControl de la producciónIngeniería de Productividad y Calidad – Tesis – Proyectos – InvestigacionesAplicación del sistema SMED en la empresa Meridiano Ltda /http://purl.org/coar/resource_type/c_5ce6http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINALTIPC-0765.pdfapplication/pdf1438865https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/35068472-37e2-46f0-a49d-c1e12361e42e/download533a7dec5e5cdb1332aff73303b42924MD51trueAnonymousREADTEXTTIPC-0765.pdf.txtTIPC-0765.pdf.txtExtracted texttext/plain101223https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/bf98231f-c94a-42a0-8bcc-d3afeff906ba/downloada8beba61ee3f11ba5d8dd366baf12e42MD52falseAdministratorREADTHUMBNAILTIPC-0765.pdf.jpgTIPC-0765.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2464https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/74ec83ad-a738-4107-a134-324470401907/download6556e9c1cb95e83639127d476058411fMD53falseAdministratorREAD123456789/3208oai:repositorio.elpoli.edu.co:123456789/32082026-02-18T16:44:13.504028Zopen.accesshttps://repositorio.elpoli.edu.coRepositorio Institucional POLIJICrepositorio.polijic@gmail.com |
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