Modelo de gestión bajo el enfoque del balanced scorecard para la empresa Proyectores y Partes Ltda. en los procesos de la cadena de valor [archivo de computador]
Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2010
- Autores:
-
Bedoya Gallego, Elsa Victoria
Suarez Zuluaga, Dagoberto
Torres Arroyave, Margarita María
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Politécnico Colombiano Jaime Izasa Cadavid
- Repositorio:
- ICARUS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.elpoli.edu.co:123456789/2314
- Acceso en línea:
- https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2314
- Palabra clave:
- Proyectores y partes
Balanced Scorecard
Especialización en Gerencia Integral – Tesis – Proyectos – Investigaciones
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Bedoya Gallego, Elsa Victoria Suarez Zuluaga, Dagoberto Torres Arroyave, Margarita María 2023-08-25T14:02:11Z2023-08-25T14:02:11Z2010(Aleph)000031774POL01alma:57PJIC_INST/bibs/990000317740108196https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/2314Trabajo presentado como requisito para optar el título de (Especialista en Gerencia Integral) Facultad de Administración. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, 2010Problema de investigación - Descripción del problema - Planteamiento del problema - Justificación del problema.Incluye bibliografíaIncluye anexosIncluye tablasWord 2003 PDFEste trabajo de grado plantea una investigación cualitativa con un enfoque en modelos de gestión y el diseño de un modelo para la empresa Proyectores y Partes Ltda. Para realizar la propuesta del modelo de gestión se realizó un diagnóstico por medio de entrevistas con los dueños de la empresa. Posteriormente se optó por el Balanced Scorecard –BSC- (Norton y Kaplan) como la metodología para diseñar el modelo para esta empresa. Dentro de éste, se validó el direccionamiento estratégico y se formularon tanto los objetivos estratégicos por cada una de las perspectivas que plantea el BSC, como los asociados a la cadena de valor. Finalmente se construyeron los indicadores para cada uno de los objetivos anteriormente mencionados. Se espera que el modelo propuesto posibilite a Proyectores y Partes mejorar su desempeño estratégico alcanzando los niveles deseados por sus propietarios. Este trabajo es presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gerencia Integral. Palabras claves: Modelo de gestión, Balanced Scorecard (CMI), Objetivos estratégicos, indicadores.Imagen JPEGTextoPDFapplication/pdftext/plainimage/jpegspaspaMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,acceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecProyectores y partesBalanced ScorecardEspecialización en Gerencia Integral – Tesis – Proyectos – InvestigacionesModelo de gestión bajo el enfoque del balanced scorecard para la empresa Proyectores y Partes Ltda. en los procesos de la cadena de valor [archivo de computador]http://purl.org/coar/resource_type/c_5ce6http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINALTEGI-0132.pdfapplication/pdf1246517https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/0f487cda-539a-422a-b137-7ae1e2680bba/downloadbefcfb479cab6b9cd01360142bd7904bMD51trueAnonymousREADTEXTTEGI-0132.pdf.txtTEGI-0132.pdf.txtExtracted texttext/plain101697https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/4f9741ad-05db-4cb7-8cbc-ab0de9fd3fd4/download899e3d262fc0935f06e3e5e078e0dd0cMD52falseAdministratorREADTHUMBNAILTEGI-0132.pdf.jpgTEGI-0132.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2929https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/5525b980-858a-4f70-a19f-8cb9bd21ed91/download644bc53f97255c13f0f610c95bd47dbeMD53falseAdministratorREAD123456789/2314oai:repositorio.elpoli.edu.co:123456789/23142026-02-18T16:20:58.671402Zopen.accesshttps://repositorio.elpoli.edu.coRepositorio Institucional POLIJICrepositorio.polijic@gmail.com |
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