Análisis de gestión de los componentes del programa financiero y administrativo para una empresa de productora y comercializadora de flores destinadas a la exportación. Caso: C.I. Aster Farms S.A. / [archivo de computador]
Incluye bibliografía
- Autores:
-
Hurtado Figueroa, Ingrid Violeta
Vélez Román, Román Antonio asesor
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Politécnico Colombiano Jaime Izasa Cadavid
- Repositorio:
- ICARUS
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/3376
- Palabra clave:
- Aster Farms S.A.
Floricultura
Flores
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Hurtado Figueroa, Ingrid VioletaVélez Román, Román Antonio asesor2023-08-25T14:17:25Z2023-08-25T14:17:25Z2009(Aleph)000035438POL01alma:57PJIC_INST/bibs/990000354380108196https://repositorio.elpoli.edu.co/handle/123456789/3376Incluye bibliografíaIncluye recomendacionesIncluye anexosIncluye glosarioIncluye figurasIncluye tablasTrabajo presentado como requisito para optar el título de (Administradora de Empresas Agropecuarias) Facultad de Ciencias Agrarias. Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.Definición y clasificación de los índices financieros.__Comparación con el promedio de actividad.__Comparación con índices de periodos anteriores.__Comparación con los objetivos de la empresaWord PDFC.I. Aster Farms S.A. es una empresa dedicada a la producción y comercialización de flores frescas, se encuentra ubicada en el Municipio de Rionegro y su mercado principal son los Estados Unidos, a donde envían la flor a través del Aeropuerto Internacional José María Córdova. Desde el año 2007 esta empresa viene sufriendo una situación financiera critica que le ha impedido funcionar normalmente, esta crisis se debe a varias razones entre las cuales se encuentran el mal manejo de las obligaciones financieras y con proveedores, la revaluación del peso, la crisis financiera en Estados Unidos y el invierno ocurrido en nuestro país durante el segundo semestre del 2008. Finalizando el año 2007, y en vista de la crisis C.I. Aster Farms S.A. entro en concordato, situación que llevo a sus principales acreedores a apoderarse de la empresa y a iniciar una estrategia denominada “plan de choque” con el fin de salvar la compañía, pero que no arrojo los mejores resultados. Actualmente la empresa se encuentra sin empleados debido a una renuncia masiva en diciembre de 2008 y a la espera de que los nuevos socios tomen la decisión de liquidarla o de inyectar una gran cantidad de dinero con el fin de salvarla. En el análisis financiero objeto de este trabajo, se estudiaron indicadores financieros como la razón corriente, capital de trabajo, la rentabilidad neta y del patrimonio, la capacidad de endeudamiento, entre otros, que llevan a concluir la poca viabilidad que tiene la empresa.Imagen JPEGPDFTextotext/plainimage/jpegapplication/pdfspaspaMedellín : Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid,acceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aster Farms S.A.FloriculturaFloresAnálisis de gestión de los componentes del programa financiero y administrativo para una empresa de productora y comercializadora de flores destinadas a la exportación. Caso: C.I. Aster Farms S.A. / [archivo de computador]http://purl.org/coar/resource_type/c_5ce6http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINALTTAG-0331.pdfapplication/pdf339288https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/7508cf2b-a6df-4265-832b-2265128bf255/download2332accd375d3415be556f8a2a5e8249MD51trueAnonymousREADTEXTTTAG-0331.pdf.txtTTAG-0331.pdf.txtExtracted texttext/plain28866https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/62fd3cd4-3d74-4348-aef3-eee74bab1c61/download830fbab3fc91fc6491d495a5709776e5MD52falseAnonymousREADTHUMBNAILTTAG-0331.pdf.jpgTTAG-0331.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2772https://repositorio.elpoli.edu.co/bitstreams/f2aab6be-7347-40c7-8e90-318cc4b14d8d/download4193b69ba0d882b5f914df869b950acdMD53falseAnonymousREAD123456789/3376oai:repositorio.elpoli.edu.co:123456789/33762026-02-18T16:39:09.301823Zopen.accesshttps://repositorio.elpoli.edu.coRepositorio Institucional POLIJICrepositorio.polijic@gmail.com |
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