Estrategia y Plan de Acción de Alertas Tempranas sobre pérdidas de Biodiversidad
Este documento presenta una propuesta de Estrategia y Plan de Acción para establecer un sistema de Alertas Tempranas sobre pérdida de Biodiversidad. El documento inicia con una revisión de los principios y componentes de un sistema de alertas tempranas y las implicaciones en relación con los temas d...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt
- Repositorio:
- Repositorio Institucional de Documentación Científica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.humboldt.org.co:20.500.11761/34310
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.11761/34310
- Palabra clave:
- Pérdida de la biodiversidad
Alertas tempranas
Multiescalar
Monitoreo
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International
Summary: | Este documento presenta una propuesta de Estrategia y Plan de Acción para establecer un sistema de Alertas Tempranas sobre pérdida de Biodiversidad. El documento inicia con una revisión de los principios y componentes de un sistema de alertas tempranas y las implicaciones en relación con los temas de biodiversidad. La revisión se estructura en tres secciones. La primera sección es el marco de referencia, explica los componentes de un sistema de alertas tempranas convencional, es decir el desarrollo conceptual que ha tenido y su enfoque original el cual está tiene como eje central a las personas y el riesgo de las poblaciones frente a ciertos eventos. La segunda sección muestras los antecedentes y las experiencias de los sistemas de alertas tempranas en Colombia. También explica las implicaciones de un sistema de alertas de pérdidas de biodiversidad enfatizando en la multidimensionalidad de la diversidad biológica y el estado actual de amenazas y pérdidas. La tercera sección es una revisión de la información disponible y aproximaciones organizadas por escalas para el sistema de alertas de biodiversidad, los retos y limitaciones. |
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