Creación de portafolio de servicios de la Ips asistencia terapéutica en casa S.A.S en la ciudad Tumaco - Nariño
Objetivo: Diseñar un portafolio para la IPS Asistencia Terapéutica En Casa S.A.S el cual dirige sus servicios a la población del municipio Tumaco Nariño. Metodología: se realizó un análisis del comportamiento del consumidor, con respecto a la influencia que tiene las tradiciones ancestrales del muni...
- Autores:
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Cortes Méndez, Elkin David
Manjarres Ochoa, Ingrid Katherine
Velasco Anacona, Juan David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Fundación Universitaria Maria Cano
- Repositorio:
- Repositorio Institucional FUMC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.fumc.edu.co:fumc/185
- Acceso en línea:
- https://repositorio.fumc.edu.co/handle/fumc/185
- Palabra clave:
- Portafolio
Servicios
Tradiciones
Clientes
Costumbres
Rehabilitación
Portfolio
Services
Traditions
Clients
Customs
Rehabilitation
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Summary: | Objetivo: Diseñar un portafolio para la IPS Asistencia Terapéutica En Casa S.A.S el cual dirige sus servicios a la población del municipio Tumaco Nariño. Metodología: se realizó un análisis del comportamiento del consumidor, con respecto a la influencia que tiene las tradiciones ancestrales del municipio de Tumaco, en relación con la utilización de servicios de rehabilitación prestados por la IPS Asistencia Terapéutica En Casa S.A.S para el tratamiento de alteraciones osteomusculares, neuromusculares, visuales, vocales, comportamentales, entre otros. El tipo de estudios empleado es analítico. Resultados y conclusiones: se encontró que la población continúa a un muy arraigada a sus costumbres lo que conlleva a la disminución del flujo de pacientes para la IPS Asistencia Terapéutica En Casa S.A.S, por lo cual se emplea como estrategia de marketing la creación de un portafolio de servicios para así aun mentar el portafolio de clientes de la microempresa. |
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