Propuesta de optimización del servicio de urgencias de la E.S.E Hospital Regional ChiquinquiraCHIQUINQUIRA
El servicio de urgencia de la E.S.E Hospital Regional Chiquinquirá, se encuentra ubicado en una ruta de alta accidentalidad que lo convierte en punto de referencia para pacientes víctimas de los accidentes de tránsito, que recurren al servicio de urgencia de este hospital. El tiempo de espera en la...
- Autores:
-
Pinilla González, Ángela Patricia
Merchan Martínez, Luisa Fernanda
Capador Suárez, Nury Cecilia
González Ávila, Maritza Cecilia
- Tipo de recurso:
- Work document
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS
- Repositorio:
- Repositorio Digital Institucional ReDi
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.fucsalud.edu.co:001/1595
- Acceso en línea:
- https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/1595
- Palabra clave:
- Urgencias médicas
Accidentes de Tránsito
Optimización de procesos
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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El servicio de urgencia de la E.S.E Hospital Regional Chiquinquirá, se encuentra ubicado en una ruta de alta accidentalidad que lo convierte en punto de referencia para pacientes víctimas de los accidentes de tránsito, que recurren al servicio de urgencia de este hospital. El tiempo de espera en la atención de consulta de Urgencias durante el período 2009-2014 de acuerdo Ministerio de Salud y Protección Social (2013) incremento de 28,71 minutos a 32,61 minutos. La congestión de los servicios debe considerarse un problema que pone en riesgo la calidad de la atención y la seguridad de los pacientes (Bravo, Flórez, & Salazar, 2008). La E.S.E Hospital Regional Chiquinquirá, no contaba con la información suficiente que permitiera adelantar acciones para la optimización de su servicio de urgencias. Por ello, el siguiente estudio tuvo como propósito recopilar la información desde tres enfoques diferentes: la gestión estratégica, de la calidad y del desarrollo organizacional. En la primera parte de este trabajo se presenta la justificación y la entidad, así como sus productos, servicios, áreas, cultura corporativa, lineamientos estratégicos y el problema. Se define el objetivo del trabajo y se introduce el marco conceptual y normativo. |
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El tiempo de espera en la atención de consulta de Urgencias durante el período 2009-2014 de acuerdo Ministerio de Salud y Protección Social (2013) incremento de 28,71 minutos a 32,61 minutos. La congestión de los servicios debe considerarse un problema que pone en riesgo la calidad de la atención y la seguridad de los pacientes (Bravo, Flórez, & Salazar, 2008). La E.S.E Hospital Regional Chiquinquirá, no contaba con la información suficiente que permitiera adelantar acciones para la optimización de su servicio de urgencias. Por ello, el siguiente estudio tuvo como propósito recopilar la información desde tres enfoques diferentes: la gestión estratégica, de la calidad y del desarrollo organizacional. En la primera parte de este trabajo se presenta la justificación y la entidad, así como sus productos, servicios, áreas, cultura corporativa, lineamientos estratégicos y el problema. Se define el objetivo del trabajo y se introduce el marco conceptual y normativo.EspecializaciónEspecialista En Gerencia De La Salud80 p.application/pdfPropuesta de optimización del servicio de urgencias de la E.S.E Hospital Regional ChiquinquiraCHIQUINQUIRATrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042info:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85TAGS 0084 P76https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/1595spainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Urgencias médicasAccidentes de TránsitoOptimización de procesosPublicationORIGINALREDI-FDA-2018-22.pdfREDI-FDA-2018-22.pdfTrabajo de grado - 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Ciencias de la 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