Reducción de la sobresaturación en servicios de urgencias mediante estrategias de implementación de herramientas gerenciales en una institución de baja complejidad en Bogotá

En las últimas décadas el sistema de salud ha enfrentado desafíos relacionados con la congestión de los servicios de urgencias, generando una sobreocupación y convirtiéndose en un problema mundial, extendiéndose a diferentes instituciones de salud de mediana y alta complejidad. Estrada A (2020). El exceso de pacientes en los servicios de urgencias en algunos casos se asocia con deficiencias en la atención, pero con más frecuencia debido a la no pertinencia de las consultas, lo que genera un aumento significativo en los tiempos de espera, la reducción en la calidad de atención lo que resulta en la insatisfacción de los usuarios. La demanda de asistencia sanitaria en los servicios de urgencias ha aumentado progresivamente, los mecanismos actuales de triage y gestión en la demanda han sido insuficientes para afrontar esta problemática. Este fenómeno destaca la necesidad urgente de optimizar los recursos, mejorar la educación a los usuarios y la eficiencia en la atención para hacer frente a la creciente presión sobre el sistema de salud, la cual no solo repercute en la calidad del servicio sino también en las dinámicas económicas de la institución. Sanchez Onrubia (2023).

• Autores: Gómez Gómez, Camilo Alejandro; Osorio Bermúdez, Ana Elizabeth; Castro Calderón, Cindy Marcela; Reyes Suárez, Karem Tatiana
• Tipo de recurso: Work document
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS
• Repositorio: Repositorio Digital Institucional ReDi
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.fucsalud.edu.co:001/3712
• Acceso en línea: https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/3712
• Palabra clave: Servicio de urgencias; Sobresaturación; Triage; Tecnologías de la información y comunicación; Sistemas de salud; Informes de casos; Atención a la salud
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)