Oportunidades de mejora organizacional de un centro médico especializado en medicina funcional, alternativa y estética en la ciudad de Medellín

El presente trabajo de investigación tiene la finalidad de identificar las oportunidades de mejoramiento organizacional de un centro médico especializado en medicina funcional, alternativa y estética en la ciudad de Medellín, utilizando la matriz DOFA como herramienta para identificar la percepción...

Full description

Autores:
Parra Marín, Iván Augusto
Reyes Ardila, María Camila
Salamanca Mojica, Leider Santiago
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS
Repositorio:
Repositorio Digital Institucional ReDi
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.fucsalud.edu.co:001/3598
Acceso en línea:
https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/3598
Palabra clave:
Mejora
Oportunidad
Organizacional
Clima organizacional
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
Description
Summary:El presente trabajo de investigación tiene la finalidad de identificar las oportunidades de mejoramiento organizacional de un centro médico especializado en medicina funcional, alternativa y estética en la ciudad de Medellín, utilizando la matriz DOFA como herramienta para identificar la percepción compartida que tienen sus colaboradores sobre algunas variables. El desarrollo del presente trabajo está direccionado dentro del ámbito de la metodología de investigación científica, se busca a través de la formulación de propuestas de mejora organizacional, con previo análisis y diagnóstico interno y externo de la organización, emitir elementos constructivos para la estructura gerencial y organizacional del centro médico objeto de estudio. En el estudio realizado se encontró que la organización está orientada a los resultados pensando en el crecimiento a mediano plazo. Desde la parte gerencial hay preocupación por integrar aspectos relacionados con los objetivos empresariales enmarcados en un ambiente laboral propicio para ello. Se identifica, además, que se debe fortalecer las necesidades de los colaboradores con el fin de cumplir las metas planteadas; esto genera que el clima organizacional sea el adecuado. Una de las propuestas planteadas es fortalecer aspectos relacionados con la cultura organizacional, lo que incluye la apropiación de la misión, visión y valores corporativos; poner en acuerdo las metas de la institución y elaborar en conjunto acciones y estrategias que permitan lograr una identidad, esto se logra a corto plazo con un cronograma de actividades que se ajuste a la realidad de la entidad.