Propuesta de una estrategia articuladora entre la atención primaria de salud y el servicio especializado de alergias e inmunoterapia clínica de una institución prestadora de servicios de salud en la ciudad de Bogotá D. C.

Propuesta de una estrategia articuladora entre una unidad de servicio médico primario a una unidad de servicios especializados en Alergias e Inmunoterapia Clínica. Se selecciono un problema gerencial el cual nos permite abordar tres módulos específicos de la especialización. Con base en la baja ocup...

Full description

Autores:: Celis Gómez, Ángela Marcela
Porras Escobar, Sara Alejandra
Henao Palencia, Stefany
Lara Castro, María del Mar

Tipo de recurso:: Work document

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS

Repositorio:: Repositorio Digital Institucional ReDi

Idioma:: spa

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description	Propuesta de una estrategia articuladora entre una unidad de servicio médico primario a una unidad de servicios especializados en Alergias e Inmunoterapia Clínica. Se selecciono un problema gerencial el cual nos permite abordar tres módulos específicos de la especialización. Con base en la baja ocupación de la capacidad instalada de un servicio asistencial se proponen las herramientas para el análisis de los factores que influyen en los actuales resultados. En el módulo de gerencia estratégica se realizó análisis situacional con la Matriz DOFA, en el módulo de auditoría de la calidad se seleccionó el PAMEC y en desarrollo organizacional se seleccionó una encuesta de clima organizacional. A lo largo de la aplicación de estos instrumentos tomar herramientas que permitieron fortalecer la propuesta de una estrategia que articule dos unidades de la IPS seleccionada y que desde la atención primaria se apalenque la demanda de servicios hacia la unidad especializada.
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Con base en la baja ocupación de la capacidad instalada de un servicio asistencial se proponen las herramientas para el análisis de los factores que influyen en los actuales resultados. En el módulo de gerencia estratégica se realizó análisis situacional con la Matriz DOFA, en el módulo de auditoría de la calidad se seleccionó el PAMEC y en desarrollo organizacional se seleccionó una encuesta de clima organizacional. A lo largo de la aplicación de estos instrumentos tomar herramientas que permitieron fortalecer la propuesta de una estrategia que articule dos unidades de la IPS seleccionada y que desde la atención primaria se apalenque la demanda de servicios hacia la unidad especializada.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de la SaludPropuesta de una estrategia articuladora entre la atención primaria de salud y el servicio especializado de alergias e inmunoterapia clínica de una institución prestadora de servicios de salud en la ciudad de Bogotá D. C.application/pdfTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042info:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/3258spainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración de los servicios de saludAlergia e inmunologíaCalidad de la atención de saludAuditoría clínicaAtención primaria de saludAdministración hospitalariaCreación de capacidadPublicationORIGINALTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado - Pregradoapplication/pdf1213047https://repositorio.fucsalud.edu.co/bitstreams/4311e68a-9162-47d4-b81f-0fc9fa19d3ff/download92a327b334f8ca8f631ec671ce19c87cMD51APR PROPUESTA DE UNA ESTRATEGIA ARTICULADORA ENTRE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y 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