Propuesta de una unidad de negocio de transformación digital para el sector salud en TINCA LAB, Bucaramanga

Las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) en Bucaramanga enfrentan el desafío de adaptarse a la transformación digital para mejorar su eficiencia y calidad de servicio. Este trabajo propone una unidad de negocio de transformación digital, evaluando las áreas de gerencia estratégica, investigación...

Full description

Autores:
Ortiz García, Adrián Evelio
Tipo de recurso:
Work document
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS
Repositorio:
Repositorio Digital Institucional ReDi
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.fucsalud.edu.co:001/3741
Acceso en línea:
https://repositorio.fucsalud.edu.co/handle/001/3741
Palabra clave:
Salud digital
Interoperabilidad de sistemas de salud
Calidad de servicio
Inversión financiera
Modernización tecnológica
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:Las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) en Bucaramanga enfrentan el desafío de adaptarse a la transformación digital para mejorar su eficiencia y calidad de servicio. Este trabajo propone una unidad de negocio de transformación digital, evaluando las áreas de gerencia estratégica, investigación de mercados y plan de mercadeo. Se utilizaron metodologías como Design Thinking, el Análisis PESTEL, y el Marketing Mix para identificar las barreras y oportunidades en la adopción de tecnologías digitales en las IPS, enfocándose en el talento humano, la infraestructura tecnológica y los aspectos financieros. A través de entrevistas y análisis cualitativos, se reveló que el personal necesita capacitación en herramientas digitales como EHR y CRM, la infraestructura tecnológica enfrenta problemas de interoperabilidad y ciberseguridad, y la inversión financiera en tecnologías es limitada, afectando el retorno de inversión. En conclusión, el trabajo sugiere una estrategia integral que incluya formación continua, modernización tecnológica y alianzas estratégicas. Estas medidas permitirán a las IPS superar las barreras identificadas y avanzar hacia una adopción efectiva de tecnologías digitales. La implementación de una unidad de transformación digital no sólo optimizará la operación de las IPS, sino que también garantizará su sostenibilidad en un entorno digital cada vez más competitivo