Documentación y análisis de los procesos de Planeación Estratégica y Financiera, y Gestión de proyectos y logística en una empresa

El objetivo principal de esta investigación es documentar y proponer mejoras a dos procesos críticos utilizando la metodología Business Process Management BPM como un sistema integrado de gestión de procesos en una empresa de construcción de estructuras metálicas para puentes y obras civiles, con el fin de proponer mejoras que logren una reducción de costos y una administración eficiente de los recursos. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a todo el personal, y con base en la información se documentaron los procesos que pertenecen según la cadena de valor a procesos estratégicos y de apoyo; se observaron falencias y se plantearon las mejoras correspondientes.

• Autores: Castro Díaz, Rodrigo Andrés; Rodríguez Ríos, Claudia Yadira
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
• Repositorio: Repositorio Institucional ECI
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/2113
• Acceso en línea: https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/2113; https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=23103
• Palabra clave: Business Process Management BPM; Planeación estrategica; Gestión de proyectos; Business Process Management BPM; Planeación estrategica; Gestión de proyectos; Business Processes Management BPM.; Strategic planning; Strategic planning
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2