Desarrollo de una herramienta de evaluación integral para la gestión de la obsolescencia en equipos biomédicos en el contexto clínico y hospitalario
El documento aborda la importancia de los equipos biomédicos, diseñados para facilitar procedimientos de diagnóstico, tratamiento y seguimiento de pacientes. La obsolescencia de estos equipos, marcada por la declinación en su utilidad con el tiempo, se convierte en un desafío significativo. Factores...
- Autores:
-
Sarmiento Andrade, Alan Javier
- Tipo de recurso:
- Informe
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Servicio de diagnóstico
Equipos de cuidados de salud
Medicina - Aparatos e instrumentos
Evaluación técnica
Vida útil
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El documento aborda la importancia de los equipos biomédicos, diseñados para facilitar procedimientos de diagnóstico, tratamiento y seguimiento de pacientes. La obsolescencia de estos equipos, marcada por la declinación en su utilidad con el tiempo, se convierte en un desafío significativo. Factores como avances tecnológicos, descontinuación de piezas esenciales y cambios normativos contribuyen a la obsolescencia. En el Hospital Universitario Méderi, medir el índice de obsolescencia se ha vuelto un proceso manual y demorado, afectando la renovación oportuna de equipos y generando pérdidas económicas. El proyecto propone un aplicativo para agilizar la evaluación de obsolescencia, utilizando evaluaciones técnicas y clínicas. El objetivo es proporcionar un porcentaje preciso que guíe acciones específicas, ya sea evaluación a corto plazo, renovación mínima, o baja inmediata y renovación. Este enfoque busca optimizar la gestión de equipos biomédicos, ahorrar tiempo y reducir los impactos económicos asociados a la obsolescencia. |
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El proyecto propone un aplicativo para agilizar la evaluación de obsolescencia, utilizando evaluaciones técnicas y clínicas. El objetivo es proporcionar un porcentaje preciso que guíe acciones específicas, ya sea evaluación a corto plazo, renovación mínima, o baja inmediata y renovación. Este enfoque busca optimizar la gestión de equipos biomédicos, ahorrar tiempo y reducir los impactos económicos asociados a la obsolescencia.The document addresses the importance of biomedical equipment, designed to facilitate patient diagnosis, treatment and monitoring procedures. The obsolescence of this equipment, marked by the decline in its usefulness over time, becomes a significant challenge. Factors such as technological advances, discontinuation of essential parts and regulatory changes contribute to obsolescence. At the Méderi University Hospital, measuring the obsolescence rate has become a manual and delayed process, affecting the timely renewal of equipment and generating economic losses. The project proposes an application to streamline the evaluation of obsolescence, using technical and clinical evaluations. The goal is to provide an accurate percentage that guides you specifically, whether it be short-term evaluation, minimal renewal, or low immediate actions and renewal. This approach seeks to optimize the management of biomedical equipment, save time and reduce the economic impacts associated with obsolescence.RESUMEN......................................................................................................................... 6 1. INTRODUCCIÓN........................................................................................................ 8 2. OBJETIVOS ............................................................................................................. 10 2.1 Generales............................................................................................................... 10 2.2 Específicos............................................................................................................. 10 3. METODOLOGÍA....................................................................................................... 11 3.1 Criterios de Evaluación de Obsolescencia de Equipos Biomédicos........................ 12 3.1.1 Evaluación Vida Útil ......................................................................................... 12 3.1.2 Evaluación Técnica.......................................................................................... 12 3.1.3 Evaluación Clínica ........................................................................................... 13 3.1.4 Evaluación Económica..................................................................................... 13 3.1.5 Evaluación Seguridad ...................................................................................... 13 3.2 Recopilación de Datos Iniciales.............................................................................. 14 3.2.1 Auditoría de Equipos Biomédicos .................................................................... 14 3.2.2 Entrevistas con Personal Clínico y Técnico...................................................... 14 3.2.3 Revisión de Documentación Institucional......................................................... 14 3.2.4 Análisis de Datos Históricos............................................................................. 14 3.2.5 Evaluación de Infraestructura Tecnológica....................................................... 15 3.3 Desarrollo de la Interfaz ......................................................................................... 15 3.3.1 Selección de Equipos Biomédicos a evaluar.................................................... 16 3.3.2 Método de evaluación de obsolescencia actual dentro del hospital ................. 16 3.3.3 Funciones usadas para evaluación de obsolescencia...................................... 17 3.4 Método de clasificación según porcentaje .............................................................. 22 4. RESULTADOS ......................................................................................................... 23 5. DISCUSIÓN.............................................................................................................. 27 6. RECOMENDACIONES Y TRABAJOS FUTUROS.................................................... 28 7. CONCLUSIONES..................................................................................................... 29 REFERENCIAS ............................................................................................................... 30PregradoIngeniero(a) Biomédico(a)30 p.application/pdfspaEscuela Colombiana de IngenieríaBogotáIngeniería Biomédicahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desarrollo de una herramienta de evaluación integral para la gestión de la obsolescencia en equipos biomédicos en el contexto clínico y hospitalarioTrabajo de grado - Pregrado - Practicas de Gradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fchttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85LaReferencia“En Méderi somos,” Inicio, https://www.mederi.com.co/sobre-nosotros/en-mederi-somos (accessed Sep. 15, 2023).“Decreto Número 4725 de 2005 - Ministerio de Salud y Protección Social,” DECRETO NÚMERO 4725 DE 2005, https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/Decreto-4725- de-2005.pdf (accessed Sep. 15, 2023).Z. Yang, “La obsolescencia Programada - UPV/EHU,” LA OBSOLESCENCIA PROGRAMADA, https://addi.ehu.es/bitstream/handle/10810/19046/YANG_TFG.pdf (accessed Sep. 15, 2023).] A. A. Herray López, “Protocolo sistematizado de obsolescencia y adquisición de equipos biomédicos de la Clínica Universitaria Medicina Integral,” Protocolo sistematizado de obsolescencia, https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/22068/10/HerrayAnibal_2021_Protoc oloSistematizadoObsolescencia.pdf (accessed Sep. 15, 2023).I. S. Mina Hurtado and Y. E. Erazo Cáceres, “Propuesta para el Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo en la empresa óptica Nova de la Ciudad de Santiago de Cali,” ECCI, https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/2473?show=full&localeattribute=es (accessed Sep. 16, 2023).Hospital Universitario Méderi (2020) Sistema de Gestión integral, Almera. Available at: https://sgi.almeraim.com/sgi/seguimiento/?nosgim (Accessed: 07 November 2023).Servicio de diagnósticoEquipos de cuidados de saludMedicina - Aparatos e instrumentosEvaluación técnicaVida útilTHUMBNAILSarmiento Andrade_Alan Javier_Final (1).pdf.jpgSarmiento Andrade_Alan Javier_Final (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6791https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3037/5/Sarmiento%20Andrade_Alan%20Javier_Final%20%281%29.pdf.jpg1cc4be49bc0fffb7031b8fe8ee8e29c0MD55open accessAutorización de publicación Alan.pdf.jpgAutorización de publicación Alan.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13040https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3037/7/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20Alan.pdf.jpg6432eaad3f400ec56f4633fa01926d3fMD57metadata only accessTEXTSarmiento Andrade_Alan Javier_Final (1).pdf.txtSarmiento Andrade_Alan Javier_Final (1).pdf.txtExtracted texttext/plain58542https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3037/4/Sarmiento%20Andrade_Alan%20Javier_Final%20%281%29.pdf.txt968f951e875534e1b7027c87b0f734f6MD54open accessAutorización de publicación Alan.pdf.txtAutorización de publicación Alan.pdf.txtExtracted texttext/plain3728https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3037/6/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20Alan.pdf.txta8cab8f779bd5674527d8dfc1515c57cMD56metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81881https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3037/3/license.txt5a7ca94c2e5326ee169f979d71d0f06eMD53open accessORIGINALSarmiento Andrade_Alan Javier_Final (1).pdfSarmiento Andrade_Alan Javier_Final (1).pdfTrabajo Dirigido - Obsolescencia de Equipos Biomédicos en el ámbito Clínico y Hospitalarioapplication/pdf4540564https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3037/1/Sarmiento%20Andrade_Alan%20Javier_Final%20%281%29.pdf2c5ba1aba1ad0108e264f7e03a524e44MD51open accessAutorización de publicación Alan.pdfAutorización de publicación Alan.pdfAUTORIZACIÓN DE PUBLICACIÓNapplication/pdf759196https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3037/2/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20Alan.pdf36ff0167bf3280f9d39d4897f7e2322dMD52metadata only access001/3037oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/30372024-05-18 03:00:34.631open accessRepositorio Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitorepositorio.eci@escuelaing.edu.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 |