Diseño del protocolo de recuperación de repuestos en la división de diagnóstico de laboratorios ABBOTT de Colombia
Tanto el servicio de ingeniería como el alistamiento de equipos médicos en la división ADD de Abbott Laboratories requieren el uso de repuestos que en escala tienden a generar un alto valor, por lo que la recuperación de repuestos usados que cumplan con los estándares de calidad definidos por la emp...
- Autores:
-
Bastidas Gil, Laura Catalina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/2566
- Acceso en línea:
- https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/2566
https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=23527
- Palabra clave:
- Equipos de diagnóstico - Laboratorio ABBOTT, Colombia
Recuperación de repuestos - Laboratorio ABBOTT, Colombia
Ingeniería biomédica- Laboratorio ABBOTT, Colombia
Equipos de diagnóstico - Laboratorio ABBOTT, Colombia
Recuperación de repuestos - Laboratorio ABBOTT, Colombia
Ingeniería biomédica- Laboratorio ABBOTT, Colombia
Diagnostic equipment - ABBOTT Laboratory, Colombia
Recovery of spare parts - ABBOTT Laboratory, Colombia
Biomedical Engineering- ABBOTT Laboratory, Colombia
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Tanto el servicio de ingeniería como el alistamiento de equipos médicos en la división ADD de Abbott Laboratories requieren el uso de repuestos que en escala tienden a generar un alto valor, por lo que la recuperación de repuestos usados que cumplan con los estándares de calidad definidos por la empresa favorece la optimización de recursos. Por lo que en este trabajo se busca desarrollar el protocolo para la recuperación de repuestos. El protocolo generado se divide en dos partes, incluyendo tanto el proceso de aprobación de manera global como la solicitud de los mismos localmente. De allí se obtuvo una satisfacción de, aproximádamente, 100% entre los trabajadores del taller de ingeniería, refiriendose a su utilidad, entendimiento y efectividad. Por lo anterior, se llegó a la conclusion de que el protocolo tiene un impacto positivo a la división. |
---|