Elaboración de una guía de herramientas colaborativas que contribuyen a la gestión de equipos en entornos remotos
La presente investigación se enfoca en la creación de la guía de herramientas colaborativas que contribuyen a la gestión de equipos en entornos remotos, la cual se genera a partir de la revisión literaria en la que se identifican buenas prácticas y casos de éxito en la gestión de equipos de proyecto...
- Autores:
-
Guzmán Martínez, Santiago
Silva Rincón, Licetd
Zarate Bonilla, Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/1670
- Acceso en línea:
- https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1670
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- Palabra clave:
- Inteligencia Artificial
Gestión de equipos - entornos remotos
Tecnología
Gestión de equipos
Trabajo remoto
Inteligencia Artificial
Gestión del conocimiento
Team management
Artificial Intelligence
Remote work
Knowledge Management
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- openAccess
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La presente investigación se enfoca en la creación de la guía de herramientas colaborativas que contribuyen a la gestión de equipos en entornos remotos, la cual se genera a partir de la revisión literaria en la que se identifican buenas prácticas y casos de éxito en la gestión de equipos de proyectos en entorno remotos, así como sus desafíos. De otro lado, se determina un conjunto de herramientas tecnológicas que fomentan el trabajo colaborativo, las cuales se clasifican de acuerdo con las necesidades en gestión de equipos remotos, identificadas previamente en la literatura. Finalmente, se seleccionan aquellas herramientas que de acuerdo con los Ranking internacionales cumplan con un mínimo de 9.0 en 10.0 (en el puntaje de la organización) y un mínimo de 80% en 100% (en el puntaje de satisfacción de usuarios) y son estas las que se presentan en la guía. Cabe resaltar que las herramientas son útiles si se les da el uso adecuado, por lo que es fundamental, el desarrollo de las competencias personales y los habilitadores organizacionales para potenciar la gestión de los equipos, pues es aquí donde la colaboración juega un papel importante para el éxito de los proyectos que, al permitir la integración del trabajo basado en herramientas tecnológicas, permite la conexión real a pesar de la virtualidad. |
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Rolón Ramírez, Martha Edith98d7297d05412a1b10927917dc35ecc0300Guzmán Martínez, Santiagof9e8d5a51bf51ef3df73d22fe32af7b1600Silva Rincón, Licetdbca4b5f80dcb7bf9e543e6f212166bab600Zarate Bonilla, Daniela7c39ad26f507603e39093d1c25bbbb91600Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoSemillero de investigación2021-08-11T18:55:46Z2021-10-01T14:33:13Z20212021-10-01T14:33:13Z2021https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1670Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoRepositorio Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitohttps://repositorio.escuelaing.edu.co/https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22735La presente investigación se enfoca en la creación de la guía de herramientas colaborativas que contribuyen a la gestión de equipos en entornos remotos, la cual se genera a partir de la revisión literaria en la que se identifican buenas prácticas y casos de éxito en la gestión de equipos de proyectos en entorno remotos, así como sus desafíos. De otro lado, se determina un conjunto de herramientas tecnológicas que fomentan el trabajo colaborativo, las cuales se clasifican de acuerdo con las necesidades en gestión de equipos remotos, identificadas previamente en la literatura. Finalmente, se seleccionan aquellas herramientas que de acuerdo con los Ranking internacionales cumplan con un mínimo de 9.0 en 10.0 (en el puntaje de la organización) y un mínimo de 80% en 100% (en el puntaje de satisfacción de usuarios) y son estas las que se presentan en la guía. Cabe resaltar que las herramientas son útiles si se les da el uso adecuado, por lo que es fundamental, el desarrollo de las competencias personales y los habilitadores organizacionales para potenciar la gestión de los equipos, pues es aquí donde la colaboración juega un papel importante para el éxito de los proyectos que, al permitir la integración del trabajo basado en herramientas tecnológicas, permite la conexión real a pesar de la virtualidad.This research focuses on the creation of a guide of collaborative tools that contribute to team management in remote environments. management of teams in remote environments, which is generated from a literature review that identifies good practices and successful cases literature review that identifies good practices and success stories in the management of project teams in remote environments, as well as project teams in remote environments, as well as their challenges. On the other hand, a set of technological tools that promote collaborative work, which are classified according to the needs of remote team management. according to the needs in remote team management, previously identified in the literature. Finally, those tools are selected that, according to international rankings, comply with a minimum of 9.0 points. a minimum of 9.0 out of 10.0 (in the organization score) and a minimum of 80% out of 100% (in the satisfaction score). 100% (in the user satisfaction score) and these are the ones presented in the guide. It is worth mentioning It should be emphasized that the tools are useful if they are used appropriately, so it is essential to develop personal personal competencies and organizational enablers to enhance the management of the teams. management of the teams, since it is here where collaboration plays an important role for the success of the projects. This is where collaboration plays an important role for the success of the projects that, by allowing the integration of work based on technological tools, allows real connection despite virtuality.En la actualidad, es más que una opción tener la capacidad de desenvolverse adecuadamente en los entornos remotos, pues tras el COVID-19 se han fortalecido, siendo el trabajo remoto una ventaja competitiva en el mercado, tanto para las empresas como para los empleados que, con la respectiva colaboración a través de los medios adecuados, llevan a cabo el desarrollo y el fortalecimiento de los equipos.PregradoIngeniero(a) CivilGerencia de Proyectos67 páginasapplication/pdfspaSemillero de investigación en Gerencia de ProyectosIngenieríaBogotá, D.C.Ingeniería CivilElaboración de una guía de herramientas colaborativas que contribuyen a la gestión de equipos en entornos remotosPreparation of a guide of collaborative tools that contribute to the management of teams in remote environmentsTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85N/AAcosta, A., & Muñoz, J. 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correcciones.application/pdf852957https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1670/3/Anexo%201.pdf90ebd447a8f112d4b9bef9db54c2e14aMD53open accessAnexo 2.pdfGuía final.application/pdf856239https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1670/4/Anexo%202.pdfb891d2982d4b5c3d3c006ce0e0b88b2eMD54open accessAutorización .pdfapplication/pdf344424https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1670/5/Autorizaci%c3%b3n%20.pdf441c3d8a6fe915c8db4b8823c996c8a7MD55metadata only accessTEXTGuzmán Martínez, Santiago-2021.pdf.txtGuzmán Martínez, Santiago-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain147246https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1670/6/Guzm%c3%a1n%20Mart%c3%adnez%2c%20Santiago-2021.pdf.txtbb2d99bd5d98a338196e4ee4d4067eeeMD56open accessAnexo 1.pdf.txtAnexo 1.pdf.txtExtracted texttext/plain79075https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1670/8/Anexo%201.pdf.txt95ed6c696f452c2826185af8cab17da7MD58open accessAnexo 2.pdf.txtAnexo 2.pdf.txtExtracted 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