Diseñar una estrategia que suministre las herramientas necesarias para la implementación de un sistema integrado de gestión bajo los criterios de las normas NTC - ISO 45001; NTC-ISO 9001; NTC ISO14001 y de acuerdo con los requisitos definidos en cada uno de los elementos de la estructura de alto nivel de la organización ISO, mediante la construcción, aplicación y prueba piloto de una guía práctica y sus herramientas de aplicación para la empresa MAPOS Holding Group
A pesar del sin fin de beneficios que trae consigo la implementación de los Sistemas Integrados de Gestión, es frecuente que las organizaciones presenten dificultades en la comprensión y ejecución de los requisitos de las normas. Por esta razón, y con el fin de generar herramientas útiles a las empr...
- Autores:
-
Peinado Portilla, Maria
Perdomo Bahamon, Juan
Ramirez Garibello, Dunia
Torres Gomez, Monica
- Tipo de recurso:
- Work document
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/1046
- Acceso en línea:
- https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22244
https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1046
- Palabra clave:
- Gestión Integrada en QHSE
Herramientas
Sistema de Gestión Integral
Integrated Management in QHSE
Tools
Integral Management System
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
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Diseñar una estrategia que suministre las herramientas necesarias para la implementación de un sistema integrado de gestión bajo los criterios de las normas NTC - ISO 45001; NTC-ISO 9001; NTC ISO14001 y de acuerdo con los requisitos definidos en cada uno de los elementos de la estructura de alto nivel de la organización ISO, mediante la construcción, aplicación y prueba piloto de una guía práctica y sus herramientas de aplicación para la empresa MAPOS Holding Group |
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Diseñar una estrategia que suministre las herramientas necesarias para la implementación de un sistema integrado de gestión bajo los criterios de las normas NTC - ISO 45001; NTC-ISO 9001; NTC ISO14001 y de acuerdo con los requisitos definidos en cada uno de los elementos de la estructura de alto nivel de la organización ISO, mediante la construcción, aplicación y prueba piloto de una guía práctica y sus herramientas de aplicación para la empresa MAPOS Holding Group Gestión Integrada en QHSE Herramientas Sistema de Gestión Integral Integrated Management in QHSE Tools Integral Management System |
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Diseñar una estrategia que suministre las herramientas necesarias para la implementación de un sistema integrado de gestión bajo los criterios de las normas NTC - ISO 45001; NTC-ISO 9001; NTC ISO14001 y de acuerdo con los requisitos definidos en cada uno de los elementos de la estructura de alto nivel de la organización ISO, mediante la construcción, aplicación y prueba piloto de una guía práctica y sus herramientas de aplicación para la empresa MAPOS Holding Group |
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Gestión Integrada en QHSE Herramientas Sistema de Gestión Integral Integrated Management in QHSE Tools Integral Management System |
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Integrated Management in QHSE Tools Integral Management System |
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A pesar del sin fin de beneficios que trae consigo la implementación de los Sistemas Integrados de Gestión, es frecuente que las organizaciones presenten dificultades en la comprensión y ejecución de los requisitos de las normas. Por esta razón, y con el fin de generar herramientas útiles a las empresas, el siguiente trabajo busca crear una guía metodológica que ayude a las pequeñas y medianas organizaciones a diseñar, implementar y evaluar sus propios Sistemas Integrados de Gestión sin dificultad alguna; esto se logrará a través de una guía de paso a paso apoyada en diversas herramientas, las cuales se encargan de dar cumplimiento a casa uno de los requisitos de las normas ISO. |
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Por esta razón, y con el fin de generar herramientas útiles a las empresas, el siguiente trabajo busca crear una guía metodológica que ayude a las pequeñas y medianas organizaciones a diseñar, implementar y evaluar sus propios Sistemas Integrados de Gestión sin dificultad alguna; esto se logrará a través de una guía de paso a paso apoyada en diversas herramientas, las cuales se encargan de dar cumplimiento a casa uno de los requisitos de las normas ISO.Despite the endless benefits that come with the implementation of Integrated Management Systems, organizations often have difficulties in understanding and executing the requirements of the standards. For this reason, and in order to generate useful tools for companies, the following work seeks to create a methodological guide that helps small and medium organizations to design, implement and evaluate their own Integrated Management Systems without any difficulty; This will be achieved through a step-by-step guide supported by various tools, which are responsible for fulfilling home one of the requirements of ISO standardsEspecializaciónEspecialista en Gestión Integrada QHSEapplication/pdfapplication/vnd.ms-excelspaEscuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoEspecialización en Gestión Integrada QHSEDerechos Reservados - Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión Integrada en QHSEHerramientasSistema de Gestión IntegralIntegrated Management in QHSEToolsIntegral Management SystemDiseñar una estrategia que suministre las herramientas necesarias para la implementación de un sistema integrado de gestión bajo los criterios de las normas NTC - ISO 45001; NTC-ISO 9001; NTC ISO14001 y de acuerdo con los requisitos definidos en cada uno de los elementos de la estructura de alto nivel de la organización ISO, mediante la construcción, aplicación y prueba piloto de una guía práctica y sus herramientas de aplicación para la empresa MAPOS Holding GroupTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Textinfo:eu-repo/semantics/workingPaperhttp://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINALPeinado Portilla, Maria-2020.pdfapplication/pdf1827721https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1046/1/Peinado%20Portilla%2c%20Maria-2020.pdfa739d758a36edc680b4e69dd9dc9f153MD51open accessAutorización .pdfapplication/pdf156669https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1046/2/Autorizaci%c3%b3n%20.pdfb272ee152feb920a0e2d6ace30914365MD52metadata only accessAnesxos .zipapplication/octet-stream2161038https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1046/3/Anesxos%20.zip462d0c099e0cf27dbb1c30d9f8340e8fMD53open accessLICENSElicense.txttext/plain1881https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1046/4/license.txt5a7ca94c2e5326ee169f979d71d0f06eMD54open accessTEXTPeinado Portilla, Maria-2020.pdf.txtPeinado Portilla, Maria-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain122529https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1046/7/Peinado%20Portilla%2c%20Maria-2020.pdf.txt65c11749909e2d122f2745257e469f66MD57open accessAutorización .pdf.txtAutorización .pdf.txtExtracted texttext/plain4177https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1046/9/Autorizaci%c3%b3n%20.pdf.txt8f85bd371e76628a95f9cf8c32477bcfMD59metadata only accessTHUMBNAILPeinado Portilla, Maria-2020.pdf.jpgPeinado Portilla, Maria-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12935https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1046/8/Peinado%20Portilla%2c%20Maria-2020.pdf.jpge885d3bffa425dc6d91295b1c7324850MD58open accessAutorización .pdf.jpgAutorización .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13977https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1046/10/Autorizaci%c3%b3n%20.pdf.jpgbae5fbeee4d1ab368be665189b40f05bMD510metadata only access001/1046oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/10462021-10-01 16:40:31.298open accessRepositorio Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitorepositorio.eci@escuelaing.edu.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 |