Construcción de un modelo PSC (Planeación, Seguimiento y Control) para la integración gerencial en proyectos tipo contratos EPC (Engineering, Procurement and Construction) en Colombia
La gerencia y ejecución de proyectos en Colombia referencian retos importantes, entre estos se encuentra mejorar lo relacionado con la planeación, seguimiento y control especialmente en proyectos tipo contratos EPC, contratos que por su magnitud requieren de datos actualizados a todo nivel y durante...
- Autores:
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Pinzón González, César
Fajardo Arias, Pablo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/1049
- Acceso en línea:
- https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22247
https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1049
- Palabra clave:
- Gerencia de proyectos- Contratos EPC - Colombia
Dinámica de sistemas
Inteligencia de negocios
Analítica de datos
Project Management - EPC Contracts - Colombia
Dynamic of systems
Business intelligence
Data analytics
- Rights
- restrictedAccess
- License
- Derechos Reservados - Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
| Summary: | La gerencia y ejecución de proyectos en Colombia referencian retos importantes, entre estos se encuentra mejorar lo relacionado con la planeación, seguimiento y control especialmente en proyectos tipo contratos EPC, contratos que por su magnitud requieren de datos actualizados a todo nivel y durante toda su temporalidad con el propósito de soportar la toma decisiones acertadas. El aporte de la investigación está enfocada a solucionar los problemas que radican en la falta de integración de herramientas y técnicas aplicables a los procesos de gestión y administración en este tipo de contratos en las distintas fases del ciclo de vida. Este articulo muestra el proceso necesario para el entendimiento de este tipo de contratos a partir de un análisis compositivo y la identificación de actores y factores incidentes, para ello se utilizaron cinco instrumentos importantes: el pensamiento sistémico, la dinámica de sistemas, un símil PMI - EPC, entrevistas y encuestas; que luego de aplicarlos, determinaron los elementos necesarios en términos de hallazgos, conclusiones y recomendaciones, que posterior del análisis correspondiente determinaron la estructura, composición, descripción lógica secuenciada y el dimensionamiento de herramientas y técnicas necesarias para la construcción del modelo PSC. |
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