Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior

El artículo propone una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior, la cual se aplicó en el laboratorio de suelos y pavimentos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Con esta herramienta, que incorpora de manera detallada los pasos para su a...

Full description

Autores:
Bojacá Torres, Diana Carolina
Castiblanco Jiménez, Ivonne Angélica
Chacón Vargas, Jairo Raúl
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
Repositorio:
Repositorio Institucional ECI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/3111
Acceso en línea:
https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/3111
https://repositorio.escuelaing.edu.co/
Palabra clave:
Control de calidad
Quality control
Laboratorios de ingeniería
Engineering laboratories
Laboratorios - Equipo y accesorios
Laboratories - Equipment and supplies
Lean en laboratorios - Guías
Lean labs - Guides
Lean manufacturing
Kaizen
Lean in higher education
continuous improvement
Lean en laboratorios
Lean en educación superior
Mejora continua
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id ESCUELAIG2_91181e549a28b1ccf0730e6b40df1e9c
oai_identifier_str oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/3111
network_acronym_str ESCUELAIG2
network_name_str Repositorio Institucional ECI
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
title Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
spellingShingle Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
Control de calidad
Quality control
Laboratorios de ingeniería
Engineering laboratories
Laboratorios - Equipo y accesorios
Laboratories - Equipment and supplies
Lean en laboratorios - Guías
Lean labs - Guides
Lean manufacturing
Kaizen
Lean in higher education
continuous improvement
Lean en laboratorios
Lean en educación superior
Mejora continua
title_short Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
title_full Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
title_fullStr Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
title_full_unstemmed Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
title_sort Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
dc.creator.fl_str_mv Bojacá Torres, Diana Carolina
Castiblanco Jiménez, Ivonne Angélica
Chacón Vargas, Jairo Raúl
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Bojacá Torres, Diana Carolina
Castiblanco Jiménez, Ivonne Angélica
Chacón Vargas, Jairo Raúl
dc.contributor.researchgroup.spa.fl_str_mv Centro de Investigaciones en Manufactura y Servicios - CIMSER
dc.subject.armarc.none.fl_str_mv Control de calidad
Quality control
Laboratorios de ingeniería
Engineering laboratories
Laboratorios - Equipo y accesorios
Laboratories - Equipment and supplies
Lean en laboratorios - Guías
Lean labs - Guides
topic Control de calidad
Quality control
Laboratorios de ingeniería
Engineering laboratories
Laboratorios - Equipo y accesorios
Laboratories - Equipment and supplies
Lean en laboratorios - Guías
Lean labs - Guides
Lean manufacturing
Kaizen
Lean in higher education
continuous improvement
Lean en laboratorios
Lean en educación superior
Mejora continua
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv Lean manufacturing
Kaizen
Lean in higher education
continuous improvement
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Lean en laboratorios
Lean en educación superior
Mejora continua
description El artículo propone una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior, la cual se aplicó en el laboratorio de suelos y pavimentos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Con esta herramienta, que incorpora de manera detallada los pasos para su aplicación, se busca reducir desperdicios en estos ambientes tales como un entrenamiento insuficiente, falta de supervisión, experiencia, medidas de rendimiento sistemáticas, responsabilidad, disponibilidad de materiales, y en general, la ausencia de una disposición sistemática del laboratorio y del equipo. Los resultados alcanzados presentan mejoras importantes a corto y mediano plazo en los procesos de registro y préstamo de equipos y herramientas. El caso analizado evidencia resultados positivos, que tienen el potencial de servir de ejemplo para otras organizaciones del sector de la educación que deseen adaptar Lean con sus herramientas como una alternativa viable, práctica y de bajo costo.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-06-19T16:54:06Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-06-19T16:54:06Z
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/3111
dc.identifier.eissn.spa.fl_str_mv 2248-4094
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv Repositorio Digital
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv https://repositorio.escuelaing.edu.co/
url https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/3111
https://repositorio.escuelaing.edu.co/
identifier_str_mv 2248-4094
Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
Repositorio Digital
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.citationedition.spa.fl_str_mv No. 36 Vol. 19 Enero - Junio de 2020
dc.relation.citationendpage.spa.fl_str_mv 166
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv 36
dc.relation.citationstartpage.spa.fl_str_mv 143
dc.relation.citationvolume.spa.fl_str_mv 19
dc.relation.ispartofjournal.spa.fl_str_mv Revista Ingenierías Universidad de Medellín
dc.relation.references.spa.fl_str_mv N. Bhuiyan y A. Baghel, “An overview of continuous improvement: from the past to the present”, Manag. Decis., vol. 43, n.°. 5, pp. 761-771, jun. 2005. DOI: 10.1108/00251740510597761
T. Waterbury, “Learning from the pioneers”, Int. J. Qual. Reliab. Manag., vol. 32, n.° 9, pp. 934-950, oct. 2015. DOI: 10.1108/IJQRM-08-2014-0125
P. Hines, M. Holweg, y N. Rich, “Learning to evolve”, Int. J. Oper. Prod. Manag., vol. 24, n.° 10, pp. 994-1011, oct. 2004. DOI: 10.1108/01443570410558049
M. Holweg, “The genealogy of Lean production”, J. Oper. Manag., vol. 25, n.° 2, pp. 420-437, mar. 2007. DOI: 10.1016/j.jom.2006.04.001
M. Espejo y J. Moyano, “Lean production: estado actual y desafíos futuros de la investigación,” Investig. Eur. Dir. y Econ. la Empres., vol. 13, n.° 2, pp. 179-202, 2007
S. Vukadinovic, M. Djapan, y I. Macuzic, “Education for Lean & Lean for education: A literature review”, Int. J. Qual. Res., vol. 11, n.° 1, pp. 35–50, 2017. DOI: 10.18421/IJQR11.01-03
] W. K. Balzer, Lean Higher Education Increasing the Value and Performance of University Processes. New York: CRC Press, 2010
S. Knowles I. Barnes, “Lean laboratories: laboratory medicine needs to learn from other industries how to deliver more for less”, J. Clin. Pathol., vol. 66, n.° 8, pp. 635-637, ag. 2013. DOI: 10.1136/jclinpath-2013-201624
M. Vijayshri, J. S.B., y T. D.J., “Applicability of Lean Principles for Testing Laboratories”, Int. J. Sci. Technol. Eng., vol. 3, n.° 6, pp. 276-279, 2016.
S. Sreedharan y F. Liou, “Can Lean manufacturing be applied to university laboratories?”, ASEE Annu. Conf. Expo. Conf. Proc., 2007
P. M. Ramos, “Lean Manufacturing and its application in the laboratory of Häme University of Applied Sciences (HAMK),”, Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales, 2017.
H. R. Rizvi, “Application of Lean-Six Sigma Approach in a Laboratory Experimental Case Study”, Int. J. Lean Think., vol. 4, pp. 1-13, 2013.
P. James. (2013). “University labs: waste not, want not | Higher Education Network | The Guardian”. [Internet]. Disponible en: https://www.theguardian.com/higher-education-network/ blog/2013/may/01/university-science-laboratories-efficiency-funding
C. Oberhausen y P. Plapper, “Value stream management in the Lean manufacturing laboratory”, Procedia CIRP, vol. 32, pp. 144-149, 2015. DOI: 10.1016/j.procir.2015.02.087
J. Bhamu y K. Singh Sangwan, “Lean manufacturing: literature review and research issues”, Int. J. Oper. Prod. Manag., vol. 34, n.° 7, pp. 876-940, 2014. DOI: 10.1108/IJOPM-08-2012-0315
N. V. K. Jasti y R. Kodali, “Lean production: literature review and trends”, Int. J. Prod. Res., vol. 53, n.° 3, pp. 867-885, febr. 2015. DOI: 10.1080/00207543.2014.937508
S. Wood. (2006). “How LIMS Facilitates Lean Manufacturing Processes in the Laboratory,” American Laboratory. [Internet]. Disponible en: https://www.environmental-expert.com/ Files/9134/articles/11382/AL-Wood-Reprint.pdf
G. Halwachs-Baumann, “Concepts for Lean Laboratory Organization”, J. Med. Biochem., vol. 29, n.° 4, pp. 330–338, jun. 2010. DOI: 10.2478/v10011-010-0036-5
Dundas, N. E., Ziadie, M. S., Revell, P. A., Evangeline Brock, Midori Mitui, N. Kristine Leos y Beverly B. Rogers, A Lean Laboratory. The Journal of Molecular Diagnostics, vol. 13, n° 2, pp. 175-179, 2011. DOI: 10.1016/j.jmoldx.2010.09.003
M. Herasuta, “A ‘Lean’ Laboratory”, Lab. Med., vol. 38, n.° 3, pp. 143–144, mzo. 2007. DOI: 10.1309/KPVW7AJRQWAA45W0
J. R. Jadhav, S. S. Mantha y S. B. Rane, “Development of framework for sustainable Lean implementation: an ISM approach”, J. Ind. Eng. Int., vol. 10, n.° 3, p. 72, 2014. DOI: 10.1007/ s40092-014-0072-8
S. Mostafa, J. Dumrak y H. Soltan, “A framework for Lean manufacturing implementation”, Prod. Manuf. Res., vol. 1, n.° 1, pp. 44-64, 2013. DOI: 10.1080/21693277.2013.862159
P. Yadav, B. Nepal, P. Goel, R. Jain y R. P. Mohanty, “Implementation of Lean Manufacturing Principles in Auto Industry”, Ind. Eng. Lett., vol. 1, n.° 1, pp. 56-61, 2011. DOI: 10.1504/ IJSOM.2010.032916
A. M. N. Rose, B. M. Deros y M. N. A. Rahman, “Development of framework for Lean manufacturing implementation in SMEs”, The 11th Asia Pacific Industrial Engineering and Management Systems Conference, pp. 7-10, 2010.
T. L. E. Institute, Lean Lexicon, 4th ed. Cambrige MA: The Lean Enterprise Institute Inc., 2008.
J. Sisson y A. Elshennawy, “Achieving success with Lean: An analysis of key factors in Lean transformation at Toyota and beyond”, Int. J. Lean Six Sigma, vol. 6, n.° 3, pp. 263-280, 2015. DOI: 10.1108/IJLSS-07-2014-0024
J. R. Langabeer, J. L. DelliFraine, J. Heineke y I. Abbass, “Implementation of Lean and Six Sigma quality initiatives in hospitals: A goal theoretic perspective,” Oper. Manag. Res., vol. 2, n.° 1, pp. 13-27, 2009. DOI: 10.1007/s12063-009-0021-7
T. P. Joseph, “Design a Lean laboratory layout”, MLO. Med. Lab. Obs., vol. 38, n.° 2, pp. 24–6; pp. 28–9; p. 31, febr. 2006.
T. P. Joseph, “Design of Lean work cells: a Lean lab layout (part II)”, MLO. Med. Lab. Obs., vol. 38, n.° 8, pp. 24-26; p. 8; pp. 31–2, ag. 2006.
M. Graban, “Riverside Medical Center puts Lean in the laboratory,” SME Lean Manuf., pp. 53–57, 2007.
S. S. Raab, D. Grzybicki, L. Condel, W. Stewart, B. Turcsanyi y L. Mahood, “Effect of Lean method implementation in the histopathology section of an anatomical pathology laboratory,” J. Clin. Pathol., vol. 61, n.° 11, pp. 1193–1199, nov. 2008. DOI: 10.1136/jcp.2007.051326
M. Cankovic, R. Varney, L. Whiteley, R. Brown, R. D’Angelo, D. Chitale y R. Zarbo, “The Henry Ford Production System: LEAN Process Redesign Improves Service in the Molecular Diagnostic Laboratory”, J. Mol. Diagnostics, vol. 11, n.° 5, pp. 390–399, sept. 2009. DOI: 10.2353/jmoldx.2009.090002
D. Villa, “Automation, Lean, Six Sigma: Synergies for Improving Laboratory Efficiency”, J. Med. Biochem., vol. 29, n.° 4, pp. 339-348, jun. 2010. DOI: 10.2478/v10011-010-0038-3
K. Lehmann. (2011). “Lean Laboratory Design.Case Study: Catholic Medical Center, Manchester New Hampshire”, Leica Biosystems. [Internet]. Disponible en: https://drp8p5tqcb2p5. cloudfront.net/fileadmin/downloads_lbs/Leica PELORIS/Testimonials/95.10651_rev_a_ Lean_Laboratory_Design.pdf
B. Das, “Validation Protocol: First Step of a Lean-Total Quality Management Principle in a New Laboratory Set-up in a Tertiary Care Hospital in India”, Indian J. Clin. Biochem., vol. 26, n.° 3, pp. 235-243, jul. 2011. DOI: 10.1007/s12291-011-0110-x
J. P. Campos. (2012). “Lean lab in action,” MLO: medical laboratory observer. [Internet]. Disponible en: https://www.mlo-online.com/Lean-lab-in-action.php
L. M. Yerian, J. A. Seestadt, E. R. Gomez y K. K. Marchant, “A Collaborative Approach to Lean Laboratory Workstation Design Reduces Wasted Technologist Travel”, Am. J. Clin. Pathol., vol. 138, n.° 2, pp. 273-280, ag. 2012. DOI: 10.1309/AJCPE0PI2ENWYWMU
P. S. Mitchell, J. N. Mandrekar y J. D. C. Yao, “Adoption of Lean Principles in a High-Volume Molecular Diagnostic Microbiology Laboratory”, J. Clin. Microbiol., vol. 52, n.° 7, pp. 2689- 2693, jul. 2014. DOI: 10.1128/JCM.00430-14
R. Miniati, F. Frosini, G. Cecconi, F. Dori, E. Ladanza, S. Vezzosi, M. Curiardi y A. Belardinelli, “Experience of Lean Six Sigma Quality Approach to Hospital Laboratory Services”, 6th Eur. Conf. Int. Fed. Med. Biol. Eng., vol. 45, pp. 609-612, 2015.
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 24 páginas
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad de Medellín
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Medellín (Colombia)
dc.source.spa.fl_str_mv https://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenierias
institution Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/4/dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20gu%c3%ada%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20Lean%20en%20laboratorios%20de%20educaci%c3%b3n%20superior%20%281%29.pdf.txt
https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/3/Portada%20dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20gu%c3%ada%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20Lean%20en%20laboratorios%20de%20educaci%c3%b3n%20superior%20%281%29.PNG
https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/5/dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20gu%c3%ada%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20Lean%20en%20laboratorios%20de%20educaci%c3%b3n%20superior%20%281%29.pdf.jpg
https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/2/license.txt
https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/1/dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20gu%c3%ada%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20Lean%20en%20laboratorios%20de%20educaci%c3%b3n%20superior%20%281%29.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 1abc86ff95fd5d469b6e79f047625439
08da8a7850f27699ccc4ec3e48b3c5dc
c79f61e73635307f1db327203fb60e2a
5a7ca94c2e5326ee169f979d71d0f06e
f4c37d601a49ab5bdd888109f04c0342
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
repository.mail.fl_str_mv repositorio.eci@escuelaing.edu.co
_version_ 1808494272940343296
spelling Bojacá Torres, Diana Carolina3713b07b0f6eaa575889862e287b7eafCastiblanco Jiménez, Ivonne Angélica0ec31f31d25056b3a61a0772ab3a6c74Chacón Vargas, Jairo Raúl7e8a94df7ddfb172a5dde70a406a31c0Centro de Investigaciones en Manufactura y Servicios - CIMSER2024-06-19T16:54:06Z2024-06-19T16:54:06Z2020https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/31112248-4094Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoRepositorio Digitalhttps://repositorio.escuelaing.edu.co/El artículo propone una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior, la cual se aplicó en el laboratorio de suelos y pavimentos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Con esta herramienta, que incorpora de manera detallada los pasos para su aplicación, se busca reducir desperdicios en estos ambientes tales como un entrenamiento insuficiente, falta de supervisión, experiencia, medidas de rendimiento sistemáticas, responsabilidad, disponibilidad de materiales, y en general, la ausencia de una disposición sistemática del laboratorio y del equipo. Los resultados alcanzados presentan mejoras importantes a corto y mediano plazo en los procesos de registro y préstamo de equipos y herramientas. El caso analizado evidencia resultados positivos, que tienen el potencial de servir de ejemplo para otras organizaciones del sector de la educación que deseen adaptar Lean con sus herramientas como una alternativa viable, práctica y de bajo costo.This article proposes a framework for the implementation of Lean Laboratories in higher education laboratories, which was applied in the soil and pavements laboratory of the Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. With this framework, which incorporates in a detailed manner the steps for its application, the project aims towards decreasing the residues in these environments such as insufficient training, lack of supervision and experience, systematic performance measures, responsibility, materials availability, and generally, the absence of a systematic disposition of the laboratory and the equipment. The results achieved show important improvements in the short and medium-term in the registry and lending processes of tools and equipment. The analyzed case displays positive results with the potential of being exemplary for other organizations in the sector with aims towards implementation Lean and its tools as a functional, practical, and low-cost alternative.24 páginasapplication/pdfspaUniversidad de MedellínMedellín (Colombia)https://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenieriasDiseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superiorArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85No. 36 Vol. 19 Enero - Junio de 20201663614319Revista Ingenierías Universidad de MedellínN. Bhuiyan y A. Baghel, “An overview of continuous improvement: from the past to the present”, Manag. Decis., vol. 43, n.°. 5, pp. 761-771, jun. 2005. DOI: 10.1108/00251740510597761T. Waterbury, “Learning from the pioneers”, Int. J. Qual. Reliab. Manag., vol. 32, n.° 9, pp. 934-950, oct. 2015. DOI: 10.1108/IJQRM-08-2014-0125P. Hines, M. Holweg, y N. Rich, “Learning to evolve”, Int. J. Oper. Prod. Manag., vol. 24, n.° 10, pp. 994-1011, oct. 2004. DOI: 10.1108/01443570410558049M. Holweg, “The genealogy of Lean production”, J. Oper. Manag., vol. 25, n.° 2, pp. 420-437, mar. 2007. DOI: 10.1016/j.jom.2006.04.001M. Espejo y J. Moyano, “Lean production: estado actual y desafíos futuros de la investigación,” Investig. Eur. Dir. y Econ. la Empres., vol. 13, n.° 2, pp. 179-202, 2007S. Vukadinovic, M. Djapan, y I. Macuzic, “Education for Lean & Lean for education: A literature review”, Int. J. Qual. Res., vol. 11, n.° 1, pp. 35–50, 2017. DOI: 10.18421/IJQR11.01-03] W. K. Balzer, Lean Higher Education Increasing the Value and Performance of University Processes. New York: CRC Press, 2010S. Knowles I. Barnes, “Lean laboratories: laboratory medicine needs to learn from other industries how to deliver more for less”, J. Clin. Pathol., vol. 66, n.° 8, pp. 635-637, ag. 2013. DOI: 10.1136/jclinpath-2013-201624M. Vijayshri, J. S.B., y T. D.J., “Applicability of Lean Principles for Testing Laboratories”, Int. J. Sci. Technol. Eng., vol. 3, n.° 6, pp. 276-279, 2016.S. Sreedharan y F. Liou, “Can Lean manufacturing be applied to university laboratories?”, ASEE Annu. Conf. Expo. Conf. Proc., 2007P. M. Ramos, “Lean Manufacturing and its application in the laboratory of Häme University of Applied Sciences (HAMK),”, Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales, 2017.H. R. Rizvi, “Application of Lean-Six Sigma Approach in a Laboratory Experimental Case Study”, Int. J. Lean Think., vol. 4, pp. 1-13, 2013.P. James. (2013). “University labs: waste not, want not | Higher Education Network | The Guardian”. [Internet]. Disponible en: https://www.theguardian.com/higher-education-network/ blog/2013/may/01/university-science-laboratories-efficiency-fundingC. Oberhausen y P. Plapper, “Value stream management in the Lean manufacturing laboratory”, Procedia CIRP, vol. 32, pp. 144-149, 2015. DOI: 10.1016/j.procir.2015.02.087J. Bhamu y K. Singh Sangwan, “Lean manufacturing: literature review and research issues”, Int. J. Oper. Prod. Manag., vol. 34, n.° 7, pp. 876-940, 2014. DOI: 10.1108/IJOPM-08-2012-0315N. V. K. Jasti y R. Kodali, “Lean production: literature review and trends”, Int. J. Prod. Res., vol. 53, n.° 3, pp. 867-885, febr. 2015. DOI: 10.1080/00207543.2014.937508S. Wood. (2006). “How LIMS Facilitates Lean Manufacturing Processes in the Laboratory,” American Laboratory. [Internet]. Disponible en: https://www.environmental-expert.com/ Files/9134/articles/11382/AL-Wood-Reprint.pdfG. Halwachs-Baumann, “Concepts for Lean Laboratory Organization”, J. Med. Biochem., vol. 29, n.° 4, pp. 330–338, jun. 2010. DOI: 10.2478/v10011-010-0036-5Dundas, N. E., Ziadie, M. S., Revell, P. A., Evangeline Brock, Midori Mitui, N. Kristine Leos y Beverly B. Rogers, A Lean Laboratory. The Journal of Molecular Diagnostics, vol. 13, n° 2, pp. 175-179, 2011. DOI: 10.1016/j.jmoldx.2010.09.003M. Herasuta, “A ‘Lean’ Laboratory”, Lab. Med., vol. 38, n.° 3, pp. 143–144, mzo. 2007. DOI: 10.1309/KPVW7AJRQWAA45W0J. R. Jadhav, S. S. Mantha y S. B. Rane, “Development of framework for sustainable Lean implementation: an ISM approach”, J. Ind. Eng. Int., vol. 10, n.° 3, p. 72, 2014. DOI: 10.1007/ s40092-014-0072-8S. Mostafa, J. Dumrak y H. Soltan, “A framework for Lean manufacturing implementation”, Prod. Manuf. Res., vol. 1, n.° 1, pp. 44-64, 2013. DOI: 10.1080/21693277.2013.862159P. Yadav, B. Nepal, P. Goel, R. Jain y R. P. Mohanty, “Implementation of Lean Manufacturing Principles in Auto Industry”, Ind. Eng. Lett., vol. 1, n.° 1, pp. 56-61, 2011. DOI: 10.1504/ IJSOM.2010.032916A. M. N. Rose, B. M. Deros y M. N. A. Rahman, “Development of framework for Lean manufacturing implementation in SMEs”, The 11th Asia Pacific Industrial Engineering and Management Systems Conference, pp. 7-10, 2010.T. L. E. Institute, Lean Lexicon, 4th ed. Cambrige MA: The Lean Enterprise Institute Inc., 2008.J. Sisson y A. Elshennawy, “Achieving success with Lean: An analysis of key factors in Lean transformation at Toyota and beyond”, Int. J. Lean Six Sigma, vol. 6, n.° 3, pp. 263-280, 2015. DOI: 10.1108/IJLSS-07-2014-0024J. R. Langabeer, J. L. DelliFraine, J. Heineke y I. Abbass, “Implementation of Lean and Six Sigma quality initiatives in hospitals: A goal theoretic perspective,” Oper. Manag. Res., vol. 2, n.° 1, pp. 13-27, 2009. DOI: 10.1007/s12063-009-0021-7T. P. Joseph, “Design a Lean laboratory layout”, MLO. Med. Lab. Obs., vol. 38, n.° 2, pp. 24–6; pp. 28–9; p. 31, febr. 2006.T. P. Joseph, “Design of Lean work cells: a Lean lab layout (part II)”, MLO. Med. Lab. Obs., vol. 38, n.° 8, pp. 24-26; p. 8; pp. 31–2, ag. 2006.M. Graban, “Riverside Medical Center puts Lean in the laboratory,” SME Lean Manuf., pp. 53–57, 2007.S. S. Raab, D. Grzybicki, L. Condel, W. Stewart, B. Turcsanyi y L. Mahood, “Effect of Lean method implementation in the histopathology section of an anatomical pathology laboratory,” J. Clin. Pathol., vol. 61, n.° 11, pp. 1193–1199, nov. 2008. DOI: 10.1136/jcp.2007.051326M. Cankovic, R. Varney, L. Whiteley, R. Brown, R. D’Angelo, D. Chitale y R. Zarbo, “The Henry Ford Production System: LEAN Process Redesign Improves Service in the Molecular Diagnostic Laboratory”, J. Mol. Diagnostics, vol. 11, n.° 5, pp. 390–399, sept. 2009. DOI: 10.2353/jmoldx.2009.090002D. Villa, “Automation, Lean, Six Sigma: Synergies for Improving Laboratory Efficiency”, J. Med. Biochem., vol. 29, n.° 4, pp. 339-348, jun. 2010. DOI: 10.2478/v10011-010-0038-3K. Lehmann. (2011). “Lean Laboratory Design.Case Study: Catholic Medical Center, Manchester New Hampshire”, Leica Biosystems. [Internet]. Disponible en: https://drp8p5tqcb2p5. cloudfront.net/fileadmin/downloads_lbs/Leica PELORIS/Testimonials/95.10651_rev_a_ Lean_Laboratory_Design.pdfB. Das, “Validation Protocol: First Step of a Lean-Total Quality Management Principle in a New Laboratory Set-up in a Tertiary Care Hospital in India”, Indian J. Clin. Biochem., vol. 26, n.° 3, pp. 235-243, jul. 2011. DOI: 10.1007/s12291-011-0110-xJ. P. Campos. (2012). “Lean lab in action,” MLO: medical laboratory observer. [Internet]. Disponible en: https://www.mlo-online.com/Lean-lab-in-action.phpL. M. Yerian, J. A. Seestadt, E. R. Gomez y K. K. Marchant, “A Collaborative Approach to Lean Laboratory Workstation Design Reduces Wasted Technologist Travel”, Am. J. Clin. Pathol., vol. 138, n.° 2, pp. 273-280, ag. 2012. DOI: 10.1309/AJCPE0PI2ENWYWMUP. S. Mitchell, J. N. Mandrekar y J. D. C. Yao, “Adoption of Lean Principles in a High-Volume Molecular Diagnostic Microbiology Laboratory”, J. Clin. Microbiol., vol. 52, n.° 7, pp. 2689- 2693, jul. 2014. DOI: 10.1128/JCM.00430-14R. Miniati, F. Frosini, G. Cecconi, F. Dori, E. Ladanza, S. Vezzosi, M. Curiardi y A. Belardinelli, “Experience of Lean Six Sigma Quality Approach to Hospital Laboratory Services”, 6th Eur. Conf. Int. Fed. Med. Biol. Eng., vol. 45, pp. 609-612, 2015.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control de calidadQuality controlLaboratorios de ingenieríaEngineering laboratoriesLaboratorios - Equipo y accesoriosLaboratories - Equipment and suppliesLean en laboratorios - GuíasLean labs - GuidesLean manufacturingKaizenLean in higher educationcontinuous improvementLean en laboratoriosLean en educación superiorMejora continuaTEXTdiseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior (1).pdf.txtdiseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior (1).pdf.txtExtracted texttext/plain53939https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/4/dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20gu%c3%ada%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20Lean%20en%20laboratorios%20de%20educaci%c3%b3n%20superior%20%281%29.pdf.txt1abc86ff95fd5d469b6e79f047625439MD54open accessTHUMBNAILPortada diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior (1).PNGPortada diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior (1).PNGimage/png164861https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/3/Portada%20dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20gu%c3%ada%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20Lean%20en%20laboratorios%20de%20educaci%c3%b3n%20superior%20%281%29.PNG08da8a7850f27699ccc4ec3e48b3c5dcMD53open accessdiseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior (1).pdf.jpgdiseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11087https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/5/dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20gu%c3%ada%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20Lean%20en%20laboratorios%20de%20educaci%c3%b3n%20superior%20%281%29.pdf.jpgc79f61e73635307f1db327203fb60e2aMD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81881https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/2/license.txt5a7ca94c2e5326ee169f979d71d0f06eMD52open accessORIGINALdiseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior (1).pdfdiseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior (1).pdfapplication/pdf4282959https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/3111/1/dise%c3%b1o%20de%20una%20herramienta%20gu%c3%ada%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20Lean%20en%20laboratorios%20de%20educaci%c3%b3n%20superior%20%281%29.pdff4c37d601a49ab5bdd888109f04c0342MD51metadata only access001/3111oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/31112024-08-06 14:24:01.64metadata only accessRepositorio Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitorepositorio.eci@escuelaing.edu.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

Publicaciones similares