Diseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior
El artículo propone una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior, la cual se aplicó en el laboratorio de suelos y pavimentos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Con esta herramienta, que incorpora de manera detallada los pasos para su a...
- Autores:
-
Bojacá Torres, Diana Carolina
Castiblanco Jiménez, Ivonne Angélica
Chacón Vargas, Jairo Raúl
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
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- Palabra clave:
- Control de calidad
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Lean labs - Guides
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El artículo propone una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior, la cual se aplicó en el laboratorio de suelos y pavimentos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Con esta herramienta, que incorpora de manera detallada los pasos para su aplicación, se busca reducir desperdicios en estos ambientes tales como un entrenamiento insuficiente, falta de supervisión, experiencia, medidas de rendimiento sistemáticas, responsabilidad, disponibilidad de materiales, y en general, la ausencia de una disposición sistemática del laboratorio y del equipo. Los resultados alcanzados presentan mejoras importantes a corto y mediano plazo en los procesos de registro y préstamo de equipos y herramientas. El caso analizado evidencia resultados positivos, que tienen el potencial de servir de ejemplo para otras organizaciones del sector de la educación que deseen adaptar Lean con sus herramientas como una alternativa viable, práctica y de bajo costo. |
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N. Bhuiyan y A. Baghel, “An overview of continuous improvement: from the past to the present”, Manag. Decis., vol. 43, n.°. 5, pp. 761-771, jun. 2005. DOI: 10.1108/00251740510597761 T. Waterbury, “Learning from the pioneers”, Int. J. Qual. Reliab. Manag., vol. 32, n.° 9, pp. 934-950, oct. 2015. DOI: 10.1108/IJQRM-08-2014-0125 P. Hines, M. Holweg, y N. Rich, “Learning to evolve”, Int. J. Oper. Prod. Manag., vol. 24, n.° 10, pp. 994-1011, oct. 2004. DOI: 10.1108/01443570410558049 M. Holweg, “The genealogy of Lean production”, J. Oper. Manag., vol. 25, n.° 2, pp. 420-437, mar. 2007. DOI: 10.1016/j.jom.2006.04.001 M. Espejo y J. Moyano, “Lean production: estado actual y desafíos futuros de la investigación,” Investig. Eur. Dir. y Econ. la Empres., vol. 13, n.° 2, pp. 179-202, 2007 S. Vukadinovic, M. Djapan, y I. Macuzic, “Education for Lean & Lean for education: A literature review”, Int. J. Qual. Res., vol. 11, n.° 1, pp. 35–50, 2017. DOI: 10.18421/IJQR11.01-03 ] W. K. Balzer, Lean Higher Education Increasing the Value and Performance of University Processes. New York: CRC Press, 2010 S. Knowles I. Barnes, “Lean laboratories: laboratory medicine needs to learn from other industries how to deliver more for less”, J. Clin. Pathol., vol. 66, n.° 8, pp. 635-637, ag. 2013. DOI: 10.1136/jclinpath-2013-201624 M. Vijayshri, J. S.B., y T. D.J., “Applicability of Lean Principles for Testing Laboratories”, Int. J. Sci. Technol. Eng., vol. 3, n.° 6, pp. 276-279, 2016. S. Sreedharan y F. Liou, “Can Lean manufacturing be applied to university laboratories?”, ASEE Annu. Conf. Expo. Conf. Proc., 2007 P. M. Ramos, “Lean Manufacturing and its application in the laboratory of Häme University of Applied Sciences (HAMK),”, Universidad de Valladolid. Escuela de Ingenierías Industriales, 2017. H. R. Rizvi, “Application of Lean-Six Sigma Approach in a Laboratory Experimental Case Study”, Int. J. Lean Think., vol. 4, pp. 1-13, 2013. P. James. 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Bojacá Torres, Diana Carolina3713b07b0f6eaa575889862e287b7eafCastiblanco Jiménez, Ivonne Angélica0ec31f31d25056b3a61a0772ab3a6c74Chacón Vargas, Jairo Raúl7e8a94df7ddfb172a5dde70a406a31c0Centro de Investigaciones en Manufactura y Servicios - CIMSER2024-06-19T16:54:06Z2024-06-19T16:54:06Z2020https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/31112248-4094Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoRepositorio Digitalhttps://repositorio.escuelaing.edu.co/El artículo propone una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superior, la cual se aplicó en el laboratorio de suelos y pavimentos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Con esta herramienta, que incorpora de manera detallada los pasos para su aplicación, se busca reducir desperdicios en estos ambientes tales como un entrenamiento insuficiente, falta de supervisión, experiencia, medidas de rendimiento sistemáticas, responsabilidad, disponibilidad de materiales, y en general, la ausencia de una disposición sistemática del laboratorio y del equipo. Los resultados alcanzados presentan mejoras importantes a corto y mediano plazo en los procesos de registro y préstamo de equipos y herramientas. El caso analizado evidencia resultados positivos, que tienen el potencial de servir de ejemplo para otras organizaciones del sector de la educación que deseen adaptar Lean con sus herramientas como una alternativa viable, práctica y de bajo costo.This article proposes a framework for the implementation of Lean Laboratories in higher education laboratories, which was applied in the soil and pavements laboratory of the Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. With this framework, which incorporates in a detailed manner the steps for its application, the project aims towards decreasing the residues in these environments such as insufficient training, lack of supervision and experience, systematic performance measures, responsibility, materials availability, and generally, the absence of a systematic disposition of the laboratory and the equipment. The results achieved show important improvements in the short and medium-term in the registry and lending processes of tools and equipment. The analyzed case displays positive results with the potential of being exemplary for other organizations in the sector with aims towards implementation Lean and its tools as a functional, practical, and low-cost alternative.24 páginasapplication/pdfspaUniversidad de MedellínMedellín (Colombia)https://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenieriasDiseño de una herramienta guía para la implementación de Lean en laboratorios de educación superiorArtículo de revistainfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85No. 36 Vol. 19 Enero - Junio de 20201663614319Revista Ingenierías Universidad de MedellínN. Bhuiyan y A. Baghel, “An overview of continuous improvement: from the past to the present”, Manag. Decis., vol. 43, n.°. 5, pp. 761-771, jun. 2005. DOI: 10.1108/00251740510597761T. Waterbury, “Learning from the pioneers”, Int. J. Qual. 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