Diseño e implementación de guías rápidas y plan de capacitaciónes para el buen manejo de equipos médicos en la central de urgencias Louis Pasteur
La Central de Urgencias Louis Pasteur es hoy en día una empresa social del Estado de primer nivel con más de 70 años de historia, que desde el principio se ha enfocado en asegurar una atención humanizada, oportuna, eficiente y efectiva. Fue fundada por Federico Arbeláez y Elisa Molina de Arbeláez qu...
- Autores:
-
Ramirez Reyes, Juan Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/1524
- Acceso en línea:
- https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1524
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- Palabra clave:
- Dispositivos médicos- Capacitaciones
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Personal asistencial
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La Central de Urgencias Louis Pasteur es hoy en día una empresa social del Estado de primer nivel con más de 70 años de historia, que desde el principio se ha enfocado en asegurar una atención humanizada, oportuna, eficiente y efectiva. Fue fundada por Federico Arbeláez y Elisa Molina de Arbeláez quienes son los responsables de la donación del terreno en el que actualmente se encuentra ubicado. Hoy en día, la Central de Urgencias Louis Pasteur E.S.E cuenta con servicios de consulta externa, aislamiento para pacientes de covid, odontología, sala de partos, esterilización, laboratorio clínico, farmacia, urgencias, vacunación, terapia física, rayos x, 2 ambulancias para el traslado asistencial básico y una unidad móvil; además, cuenta con servicios extramural en los puestos de salud de las veredas Chimbí, Inalí, Buena Vista y Cualamaná. En la institución se identificó la necesidad de realizar un plan de capacitaciones que permitan al personal asistencial reforzar sus conocimientos sobre el uso y las partes principales de cada dispositivo médico. Además, crear herramientas que brinden información concisa y efectiva, que optimice el tiempo y los recursos del área de ingeniería biomédica y que sean de fácil acceso para todo el personal que lo requiera. |
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[1]"Nuestra entidad", Hospitalmelgar.gov.co, 2021. [Online]. Available: http://www.hospitalmelgar.gov.co/entidad/nuestra-entidad. [Accessed: 20- Feb- 2021]. [2] Invima.gov.co. 2021. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN POR COMPETENCIAS 2014. [online] Available at: <https://www.invima.gov.co/documents/20143/545840/Plan+Institucional+de+Capacitaci%C3%B3n+2014.pdf/7b7311ba-d02c-ec7a-d466-fca3e78ab355#:~:text=Se%20entiende%20por%20capacitaci%C3%B3n%20el,el%20desarrollo%20de%20habilidades%20y> [Accessed: 20 February 2021]. [3] 2021. CAPACITACIÓN: UNA HERRAMIENTA DE FORTALECIMIENTO DE LAS PYMES. 16th ed. [ebook] San José, Costa Rica: Consejo Editorial Revista InterSedes, p.1. Available at: <https://www.redalyc.org/pdf/666/66638602001.pdf> [Accessed 20 February 2021]. [4] 2021. Modelo de capacitación de tecnología biomédica para clínicas y hospitales de tercer nivel, enfocado en personal asistencial. 18th ed. [ebook] Medellín, Colombia: Grupo de Investigación en Bioinstrumentación e Ingeniería Clínica GIBIC, p.1. Available at: <http://www.scielo.org.co/pdf/rinbi/v9n18/v9n18a17.pdf> [Accessed 20 February 2021]. [5] Invima.gov.co. 2021. [online] Available at: <https://www.invima.gov.co/documents/20143/442916/abc_dispositivos-medicos.pdf/d32f6922-0c50-bcaa-6b53-066edfb98274> [Accessed 20 February 2021]. [6] DECRETO NÚMERO 4725 DE 2005. 1st ed. [ebook] MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, p.4. Available at: <https://www.who.int/medical_devices/survey_resources/health_technology_national_policy_colombia.pdf> [Accessed 6 March 2021]. [7] Chiang S., M. and Díaz L., D., 2021. GENERALIDADES DE EVALUACION Y ELABORACION DE PREGUNTAS DE OPCION MULTIPLE. 1st ed. [ebook] Chile: María Teresa Chiang S., p.1. Available at: <http://docencia.udec.cl/unidd/images/stories/contenido/material_apoyo/APUNTE_EVALUACION-ok.pdf> [Accessed 6 March 2021]. [8] Flores-Ruiz, E., Miranda-Novales, M. and Villasís-Keever, M., 2021. El protocolo de investigación VI: cómo elegir la prueba estadística adecuada. Estadística inferencial. 5th ed. [ebook] Cuidad de México: María Guadalupe, pp.364-370. Available at: <http://www.scielo.org.mx/pdf/ram/v64n3/2448-9190-ram-64-03-0364.pdf> [Accessed 6 March 2021]. [9] Bracho Gómez, M., 2020. IMPLEMENTACIÓN DE GUÍAS DE RÁPIDO MANEJO DE EQUIPOS MÉDICOS EN LA CLÍNICA LOS NOGALES. Pregrado. Universidad del Rosario-Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. |
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Hoy en día, la Central de Urgencias Louis Pasteur E.S.E cuenta con servicios de consulta externa, aislamiento para pacientes de covid, odontología, sala de partos, esterilización, laboratorio clínico, farmacia, urgencias, vacunación, terapia física, rayos x, 2 ambulancias para el traslado asistencial básico y una unidad móvil; además, cuenta con servicios extramural en los puestos de salud de las veredas Chimbí, Inalí, Buena Vista y Cualamaná. En la institución se identificó la necesidad de realizar un plan de capacitaciones que permitan al personal asistencial reforzar sus conocimientos sobre el uso y las partes principales de cada dispositivo médico. Además, crear herramientas que brinden información concisa y efectiva, que optimice el tiempo y los recursos del área de ingeniería biomédica y que sean de fácil acceso para todo el personal que lo requiera.The Central de Urgencias Louis Pasteur is today a first level social enterprise of the State with more than 70 years of history, which from the beginning has focused on ensuring a humanized, timely, efficient and effective care. It was founded by Federico Arbeláez and Elisa Molina de Arbeláez, who are responsible for the donation of the land where it is currently located. Today, the Central de Urgencias Louis Pasteur E.S.E. has outpatient services, isolation for covid patients, dentistry, delivery room, sterilization, clinical laboratory, pharmacy, emergency, vaccination, physical therapy, x-rays, 2 ambulances for basic health care transfer and a mobile unit; it also has extramural services in the health posts of the villages of Chimbí, Inalí, Buena Vista and Cualamaná. The institution identified the need for a training plan that would enable the health care personnel to reinforce their knowledge of the use and main parts of each medical device. In addition, to create tools that provide concise and effective information that optimizes the time and resources of the biomedical engineering area and that are easily accessible to all personnel who require it.1. INTRODUCCIÓN 8 2. OBJETIVOS 10 2.1. General 10 2.2. Específicos 10 3. METODOLOGÍA 11 3.1. Problema a solucionar 11 3.2. Fases del proyecto 11 4. RESULTADOS 19 5. DISCUSIÓN 32 6. RECOMENDACIONES Y TRABAJOS FUTUROS 33 7. CONCLUSIONES 34 REFERENCIAS 35 ANEXOS 36PregradoIngeniero(a) Biomédico(a)42 páginasapplication/pdfspaDiseño e implementación de guías rápidas y plan de capacitaciónes para el buen manejo de equipos médicos en la central de urgencias Louis PasteurTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Melgar, TolimaIngeniería BiomédicaN/A[1]"Nuestra entidad", Hospitalmelgar.gov.co, 2021. [Online]. Available: http://www.hospitalmelgar.gov.co/entidad/nuestra-entidad. [Accessed: 20- Feb- 2021].[2] Invima.gov.co. 2021. PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN POR COMPETENCIAS 2014. [online] Available at: <https://www.invima.gov.co/documents/20143/545840/Plan+Institucional+de+Capacitaci%C3%B3n+2014.pdf/7b7311ba-d02c-ec7a-d466-fca3e78ab355#:~:text=Se%20entiende%20por%20capacitaci%C3%B3n%20el,el%20desarrollo%20de%20habilidades%20y> [Accessed: 20 February 2021].[3] 2021. CAPACITACIÓN: UNA HERRAMIENTA DE FORTALECIMIENTO DE LAS PYMES. 16th ed. [ebook] San José, Costa Rica: Consejo Editorial Revista InterSedes, p.1. Available at: <https://www.redalyc.org/pdf/666/66638602001.pdf> [Accessed 20 February 2021].[4] 2021. Modelo de capacitación de tecnología biomédica para clínicas y hospitales de tercer nivel, enfocado en personal asistencial. 18th ed. [ebook] Medellín, Colombia: Grupo de Investigación en Bioinstrumentación e Ingeniería Clínica GIBIC, p.1. Available at: <http://www.scielo.org.co/pdf/rinbi/v9n18/v9n18a17.pdf> [Accessed 20 February 2021].[5] Invima.gov.co. 2021. [online] Available at: <https://www.invima.gov.co/documents/20143/442916/abc_dispositivos-medicos.pdf/d32f6922-0c50-bcaa-6b53-066edfb98274> [Accessed 20 February 2021].[6] DECRETO NÚMERO 4725 DE 2005. 1st ed. [ebook] MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL, p.4. Available at: <https://www.who.int/medical_devices/survey_resources/health_technology_national_policy_colombia.pdf> [Accessed 6 March 2021].[7] Chiang S., M. and Díaz L., D., 2021. GENERALIDADES DE EVALUACION Y ELABORACION DE PREGUNTAS DE OPCION MULTIPLE. 1st ed. [ebook] Chile: María Teresa Chiang S., p.1. Available at: <http://docencia.udec.cl/unidd/images/stories/contenido/material_apoyo/APUNTE_EVALUACION-ok.pdf> [Accessed 6 March 2021].[8] Flores-Ruiz, E., Miranda-Novales, M. and Villasís-Keever, M., 2021. El protocolo de investigación VI: cómo elegir la prueba estadística adecuada. Estadística inferencial. 5th ed. [ebook] Cuidad de México: María Guadalupe, pp.364-370. 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