Desarrollo e implementación de un modelo de planeación para productos terminados y semielaborados de la Fábrica de Moneda.
Currently, production companies, public or private, independent of their size or sector where they are located, specifically define operational planning models that meet the needs generated by a changing and globalized market, so that they can face these changes immediately and with adequate flexibi...
- Autores:
-
Fajardo Bernal, Rubén Darío
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/1235
- Acceso en línea:
- https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22427
https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1235
- Palabra clave:
- Modelos de Planeación de Operaciones
Cadena de producción y suministro
Productos terminados
Operations Planning Models.
Production and supply chain
Finished products
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos Reservados - Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
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Currently, production companies, public or private, independent of their size or sector where they are located, specifically define operational planning models that meet the needs generated by a changing and globalized market, so that they can face these changes immediately and with adequate flexibility to reduce the impact on the entire production and supply chain. The Bank of the Republic in its Industrial Plants, is no stranger to these changes and requires in particular that the Currency Factory improve its production process with the implementation of a mathematical model of operations that optimizes the production costs of each denomination, according to the new conditions of the Bank. This paper proposes, after many analyzes, to implement the Sales & Operations Planning (S&OP) methodology, which is a planning method that seeks to align the needs posed by the Treasury Department of the Banco de la República, with the logistical and financial reality of the Plant and, which results in a production program that optimizes the corresponding cost estimate. |
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The Bank of the Republic in its Industrial Plants, is no stranger to these changes and requires in particular that the Currency Factory improve its production process with the implementation of a mathematical model of operations that optimizes the production costs of each denomination, according to the new conditions of the Bank. This paper proposes, after many analyzes, to implement the Sales & Operations Planning (S&OP) methodology, which is a planning method that seeks to align the needs posed by the Treasury Department of the Banco de la República, with the logistical and financial reality of the Plant and, which results in a production program that optimizes the corresponding cost estimate.Actualmente las empresas de producción, públicas o privadas, independiente de su tamaño o sector donde se encuentren, requieren definir modelos de planeación de operaciones que atiendan las necesidades generadas por un mercado cambiante y globalizado, de forma que permita afrontar dichos cambios de manera inmediata y con la flexibilidad adecuada para reducir el impacto en toda la cadena de producción y suministro. El Banco de la República en sus Plantas de Industriales, no es ajeno a estos cambios y requiere en particular, que la Fábrica de Moneda mejore su proceso productivo con la implementación de un modelo matemático de operaciones que optimice los costos de producción de cada denominación, de acuerdo a las nuevas condiciones del Banco. En este trabajo se plantea, después de muchos análisis, implementar la metodología Sales & Operations Planning (S&OP), el cual es un método de planificación con el que se persigue alinear las necesidades planteadas por el Departamento de Tesorería del Banco de la República, con la realidad logística y financiera de la Planta y, que derive en un programa de producción que optimice la correspondiente estimación de costos.MaestríaMagíster en Ingeniería Industrialapplication/pdfspaEscuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoMaestría en Ingeniería IndustrialDerechos Reservados - Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbModelos de Planeación de OperacionesCadena de producción y suministroProductos terminadosOperations Planning Models.Production and supply chainFinished productsDesarrollo e implementación de un modelo de planeación para productos terminados y semielaborados de la Fábrica de Moneda.Trabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINALFajardo Bernal, Rubén Darío-2019.pdfapplication/pdf2062783https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1235/1/Fajardo%20Bernal%2c%20Rub%c3%a9n%20Dar%c3%ado-2019.pdf25e5f40acc1fd1211d4c1223fc8ab3aaMD51open accessAutorización.pdfapplication/pdf1077523https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1235/2/Autorizacio%cc%81n.pdf77b261265888471cce0e4b347c9b1e25MD52metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1235/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTEXTFajardo Bernal, Rubén Darío-2019.pdf.txtFajardo Bernal, Rubén Darío-2019.pdf.txtExtracted texttext/plain148295https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1235/6/Fajardo%20Bernal%2c%20Rub%c3%a9n%20Dar%c3%ado-2019.pdf.txtbd3b0403167c25d63b07a8ceeffe8b1aMD56open accessAutorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain23https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1235/8/Autorizacio%cc%81n.pdf.txtd20c9e1b6b43447eaae52832622059ccMD58metadata only accessTHUMBNAILFajardo Bernal, Rubén Darío-2019.pdf.jpgFajardo Bernal, Rubén Darío-2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9062https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1235/7/Fajardo%20Bernal%2c%20Rub%c3%a9n%20Dar%c3%ado-2019.pdf.jpga7f6d7a1ff8aa79a123e44bddc42a9aaMD57open accessAutorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11135https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1235/9/Autorizacio%cc%81n.pdf.jpgf96c2ddfb5e7c03b921effdd0bd64762MD59metadata only access001/1235oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/12352021-10-01 16:20:25.1open accessRepositorio Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitorepositorio.eci@escuelaing.edu.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 |