Diagnóstico de prácticas de iniciación y planeación en gerencia de proyectos en pymes del sector de la construcción

El presente artículo presenta los resultados del diagnóstico de las prácticas de iniciación y planificación en gerencia de proyectos para pymes del sector de la construcción en Bogotá, Colombia. Esta investigación se basó en el estudio de la bibliografía internacional relacionada con las pymes, la g...

Full description

Autores:
Giraldo González, Germán Eduardo
Castañeda Mondragón, Juan Carlos
Correa Basto, Orlando
Sánchez Ángel, Juan Carlos
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
Repositorio:
Repositorio Institucional ECI
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/1410
Acceso en línea:
https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1410
https://doi.org/10.21158/01208160.n0.2018.2018
Palabra clave:
Gerencia de Proyectos- PYME-Colombia
Gerencia de Proyectos-Construcciòn
Planificación
Dirección de proyectos
Planificación del desarrollo
Pymes -- Colombia
Diseño de proyectos
Industria de la construcción
Development planning
Project management
SMEs -- Colombia
Project design
Construction industry
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:El presente artículo presenta los resultados del diagnóstico de las prácticas de iniciación y planificación en gerencia de proyectos para pymes del sector de la construcción en Bogotá, Colombia. Esta investigación se basó en el estudio de la bibliografía internacional relacionada con las pymes, la gerencia de proyectos en el sector de la construcción y los procesos de iniciación y planificación. La información y los hallazgos se compararon con un conjunto de entrevistas y encuestas realizadas a gerentes de proyectos con experiencia relevante en la materia, lo que dio como resultado una caracterización de las prácticas en gerencia de proyectos que se aplican actualmente en las pymes del sector de la construcción. La descripción se realizó mediante la división de los hallazgos en las áreas de conocimiento establecidas en la guía del PMBOK ® y la extensión para proyectos de construcción, para finalmente determinar las variables que pueden usarse en un futuro modelo para la gerencia de proyectos en pymes. Articulo de investigación