Aplicación del ciclo de vida BPM en el proceso de postcosecha en una empresa del sector floricultor.
In the constant growth of the floricultural industry in Colombia, the continuous improvement of processes requires the implementation of new models and technologies that allow to maintain in this market in an efficient and sustainable way Due to, the Business Process Management BPM, has proven to be...
- Autores:
-
Dávila, Diego
Rodríguez, Claudia
Quintero, Nicolás
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/1215
- Acceso en línea:
- https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22407
https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1215
- Palabra clave:
- Business Process Managment (BPM)
Ciclo de vida
Notación BPMN 2.0.
Postcosecha de flores.
Business Process Management (BPM)
Lifecycle
BPMN 2.0. notation.
Postharvest of flowers.
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In the constant growth of the floricultural industry in Colombia, the continuous improvement of processes requires the implementation of new models and technologies that allow to maintain in this market in an efficient and sustainable way Due to, the Business Process Management BPM, has proven to be appropriate for Increase performance and competitiveness in the main processes of an organization. The life cycle was applied to the post-harvest process, considering that the scope of this study reaches the proposal of redesign and improvement proposals, showing that this study is valuable, since in general the flower growing companies have the same problems and disadvantages. Therefore, this article presents improvements that can be used by companies in this sector. |
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The life cycle was applied to the post-harvest process, considering that the scope of this study reaches the proposal of redesign and improvement proposals, showing that this study is valuable, since in general the flower growing companies have the same problems and disadvantages. Therefore, this article presents improvements that can be used by companies in this sector.En el constante crecimiento de la industria floricultora en Colombia, el mejoramiento continuo de procesos requiere la implementación de nuevas herramientas y tecnologías que permitan mantenerse en este mercado de manera eficiente y sostenible, dado que, la herramienta Business Process Management (BPM) ha demostrado ser la indicada para aumentar el rendimiento y competitividad en los procesos principales de una organización. Se implementó la documentación BPMN (2.0) que busca proporcionar una herramienta para la fácil comprensión de los procesos de negocio. Por lo tanto, se relacionaron ciertas fases para la identificación y medición de factores críticos que permitieron plantear metodologías y soluciones que sean factibles para garantizar un mejoramiento continuo.PregradoIngeniero(a) Industrialapplication/pdfspaEscuela Colombiana de Ingeniería Julio GaravitoIngeniería IndustrialDerechos Reservados - Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavitohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbBusiness Process Managment (BPM)Ciclo de vidaNotación BPMN 2.0.Postcosecha de flores.Business Process Management (BPM)LifecycleBPMN 2.0. notation.Postharvest of flowers.Aplicación del ciclo de vida BPM en el proceso de postcosecha en una empresa del sector floricultor.Artículo de revistaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Textinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINALDávila, Diego-2020.pdfArtículo desarrollado en el sector floricultor con la metodología del ciclo de vida de los procesos BPM Business Process Management.application/pdf444220https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1215/1/D%c3%a1vila%2c%20Diego-2020.pdf0a28da2b653ab749a6f1c81c14d62211MD51open accessAutorización.pdfAUTORIZACIÓN DE PUBLICACIÓN DE DOCUMENTOS EN EL REPOSITORIO COLECCIONES DIGITALES DE LA ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITOapplication/pdf285721https://repositorio.escuelaing.edu.co/bitstream/001/1215/2/Autorizaci%c3%b3n.pdf03293628fa368aed242afe47fd3ff3c9MD52metadata only 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