Estructuración del mapa de emprendimiento de Bogotá: conclusiones y recomendaciones para el Centro de Emprendimiento de la Universidad del Rosario
Esta investigación busca construir un panorama estructural de los centros de emprendimiento con sede en Bogotá, valiéndose de un conjunto de categorías clasificatorias definidas por parte de los investigadores como: servicios ofrecidos, etapas del emprendimiento, sectores de impacto y clasificación...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Universidad del Rosario (Bogotá, Colombia). Centro de Emprendimiento
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Esta investigación busca construir un panorama estructural de los centros de emprendimiento con sede en Bogotá, valiéndose de un conjunto de categorías clasificatorias definidas por parte de los investigadores como: servicios ofrecidos, etapas del emprendimiento, sectores de impacto y clasificación por requerimientos mínimos, permitiendo el desarrollo de un patrón de organización de la información. Con el panorama general construido, de manera puntual, la investigación se orienta a una subcategoría ubicada en los centros de emprendimiento constituidos en el ámbito universitario, entendiendo como centros de emprendimiento universitario, las estructuras que tienen por objetivo el apoyo y seguimiento a ideas de negocio de estudiantes, profesores, egresados y personal administrativo según sea el caso. Esto, por considerar no solo la importancia del fortalecimiento en la relación universidad / empresa y la respuesta que debe emanar desde las universidades a las demandas del entorno, sino también por la responsabilidad que representa la creación de empresas para el desarrollo económico de cualquier país. |
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Garavito, A. I. (2012). Inversión Extranjera Directa en Colombia: Evolución reciente y marco normativo. Borradores de Economía, 713, 25. GEM, Global Entrepreneurship Monitor : reporte anual Bogotá 2010-2011 / Rafael Augusto Vesga Fajardo, Raúl Fernando Quiroga Marín. -- Bogotá : Universidad de Los Andes, Facultad de Administración, Cámara de Comercio de Bogotá ; Ediciones Uniandes, 2011. Henríquez, B. Zorro, L. Montenegro. A. Lozano, C. Gutiérrez, M. Guerrero, A. Hernández, J. Vesga, R. Durán, P. García & O. González, S. (2010, octubre) Hacia un Ecosistema de Emprendimiento en Bogotá. Memorias Seminario Taller. Convenio Secretaría Distrital de Desarrollo Económico- Facultad de Administración Universidad de los Andes. Bogotá, Colombia. Mendoza, O (2013) Mortalidad Empresarial (en línea). Disponible en http://www.portafolio.co/columnistas/mortalidad-empresarial Revista Dinero. (12 de agosto de 2010). Revista Dinero. Recuperado el 04 de mayo de 2013, de Dinero.com: http://www.dinero.com/edicion-impresa/management/articulo/emprendimiento-israel/100615 Rodriguez, A. (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial. Pensamiento & Gestión, 94-119. SENA. (5 de Mayo de 2013). Fondo Emprender. Recuperado el 12 de Mayo de 2013, de Fondo Emprender: http://www.fondoemprender.com/unidades.asp |
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Con el panorama general construido, de manera puntual, la investigación se orienta a una subcategoría ubicada en los centros de emprendimiento constituidos en el ámbito universitario, entendiendo como centros de emprendimiento universitario, las estructuras que tienen por objetivo el apoyo y seguimiento a ideas de negocio de estudiantes, profesores, egresados y personal administrativo según sea el caso. Esto, por considerar no solo la importancia del fortalecimiento en la relación universidad / empresa y la respuesta que debe emanar desde las universidades a las demandas del entorno, sino también por la responsabilidad que representa la creación de empresas para el desarrollo económico de cualquier país.This research aims to construct a structural overview of entrepreneurship centers based in Bogotá, using a set of classification categories defined by the researchers as: services offered, stages of entrepreneurship, impact sectors and classification by minimum requirements, allowing development of a pattern of organization of information. With the overall picture built, punctually, research is focused on a subcategory located at the centers of entrepreneurship in universities constituted, meaning university entrepreneurship centers, and the structures that are intended to support and follow up business ideas students, faculty, alumni and staff as appropriate. This , considering not only the importance of strengthening the relationship between university / company and the response that should emanate from universities to the demands of the environment , but also the responsibility that represents entrepreneurship for economic development of any country.Centro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_4732 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4732spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Garavito, A. I. (2012). Inversión Extranjera Directa en Colombia: Evolución reciente y marco normativo. Borradores de Economía, 713, 25.GEM, Global Entrepreneurship Monitor : reporte anual Bogotá 2010-2011 / Rafael Augusto Vesga Fajardo, Raúl Fernando Quiroga Marín. -- Bogotá : Universidad de Los Andes, Facultad de Administración, Cámara de Comercio de Bogotá ; Ediciones Uniandes, 2011.Henríquez, B. Zorro, L. Montenegro. A. Lozano, C. Gutiérrez, M. Guerrero, A. Hernández, J. Vesga, R. Durán, P. García & O. González, S. (2010, octubre) Hacia un Ecosistema de Emprendimiento en Bogotá. Memorias Seminario Taller. Convenio Secretaría Distrital de Desarrollo Económico- Facultad de Administración Universidad de los Andes. Bogotá, Colombia.Mendoza, O (2013) Mortalidad Empresarial (en línea). Disponible en http://www.portafolio.co/columnistas/mortalidad-empresarialRevista Dinero. (12 de agosto de 2010). Revista Dinero. Recuperado el 04 de mayo de 2013, de Dinero.com: http://www.dinero.com/edicion-impresa/management/articulo/emprendimiento-israel/100615Rodriguez, A. (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial. Pensamiento & Gestión, 94-119.SENA. (5 de Mayo de 2013). Fondo Emprender. Recuperado el 12 de Mayo de 2013, de Fondo Emprender: http://www.fondoemprender.com/unidades.aspinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURemprendimientoecosistema de emprendimientoinnovacióncreación de empresaEntrepreneurshipentrepreneurship ecosysteminnovationbusiness creationCooperación Universidad EmpresaEmprendimiento empresarialInnovaciónNuevas empresasPlanificación empresarialUniversidad del Rosario (Bogotá, Colombia). Centro de EmprendimientoEstructuración del mapa de emprendimiento de Bogotá: conclusiones y recomendaciones para el Centro de Emprendimiento de la Universidad del RosariobachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2185https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b71d81c5-5afb-4114-831a-8c834100d304/download754802583490eddb72386e691fdf7ec8MD52ORIGINALCardonaGonzalez-Daniel-2013.pdfCardonaGonzalez-Daniel-2013.pdfapplication/pdf762229https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/859ed8d5-5375-4235-aa94-c26611ff5f20/downloadb8c097a4850e9b85cad255238400dd6eMD51TEXTCardonaGonzalez-Daniel-2013.pdf.txtCardonaGonzalez-Daniel-2013.pdf.txtExtracted Texttext/plain174966https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ce5d0eb0-21c4-42d8-a339-5de965728785/download340981d01312ec2a38db52b271e0e3feMD53THUMBNAILCardonaGonzalez-Daniel-2013.pdf.jpgCardonaGonzalez-Daniel-2013.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1037https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1c4a63f3-dbc3-4d2e-9d80-ecba5faf41d9/download8bdfcacaddfb6d06096fde19ccc3c3c9MD5410336/4732oai:repository.urosario.edu.co:10336/47322021-06-03 00:45:45.961http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |