Capital psicológico y compromiso con el trabajo (Work Engagement) en una empresa colombiana del sector construcción
En esta investigación se midieron los niveles de capital psicológico y de compromiso con el trabajo en una empresa colombiana del sector construcción. El diseño del estudio es transversal de alcance correlacional. Se aplicaron los cuestionarios UWES y PCQ en 76 trabajadores. Se encontró una correlac...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Rosario
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- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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En esta investigación se midieron los niveles de capital psicológico y de compromiso con el trabajo en una empresa colombiana del sector construcción. El diseño del estudio es transversal de alcance correlacional. Se aplicaron los cuestionarios UWES y PCQ en 76 trabajadores. Se encontró una correlacion significativa entre el compromiso con el trabajo y el capital psicológico (r(74) = .66). Sin embargo, los niveles de optimismo (categoría del capital psicológico) no correlacionaron significativamente con los componentes de compromiso con el trabajo. Con el objetivo de mejorar el desempeño, se proponen micro-intervenciones organizacionales para mejorar los niveles de optimismo en los cargos que lo requieran. Adicionalmente se considera la posibilidad de implementar un plan de carrera para mitigar la correlación negativa observada entre la antigüedad y los niveles de capital psicológico. |
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Agut, S., Peiró, J. M., & Salanova, M. (2005). Linking Organizational Resources and Work Engagement to Employee Performance and Customer Loyalty: The Mediation of Service Climate. Journal of Applied Psychology, 90 (6), 1217-1227 doi: 10.1037/0021-9010.90.6.1217 Aronsson, G., & Göransson, S. (1999). Permanent employment but not in a preferred occupation: psychological and medical aspects, research implications. Journal of occupational health psychology, 4(2), 152 doi: 10.1037/1076-8998.4.2.152 Avolio, B., & Luthans, F. (2003). Authentic leadership: A positive development approach. En K. S. Cameron, J. E. Dutton, & R. E. Quinn (Eds.), Positive organizational scholarship. San Francisco: Berrett-Koehler. Bakker, A., & Leiter, M. (2010). Work engagement: A handbook of essential theory and research. New York: Psychology Press. Bandura, A. (1997). Self-efficacy: the exercise of control.New York: W.H. Freeman. Christian, M., Garza, A. S., & Slaughter, J. E. (2011). 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Hermosa-Rodríguez, Angelica Maria4af33fca-e1e0-4e5b-854b-f099ed6d3d55-1Téllez Zuluaga, Maria AlejandraPsicólogo(a)5ff95a08-b3e8-4bda-bc32-97d46ad226ee-12017-12-12T14:37:24Z2017-12-12T14:37:24Z2017-12-052017En esta investigación se midieron los niveles de capital psicológico y de compromiso con el trabajo en una empresa colombiana del sector construcción. El diseño del estudio es transversal de alcance correlacional. Se aplicaron los cuestionarios UWES y PCQ en 76 trabajadores. Se encontró una correlacion significativa entre el compromiso con el trabajo y el capital psicológico (r(74) = .66). Sin embargo, los niveles de optimismo (categoría del capital psicológico) no correlacionaron significativamente con los componentes de compromiso con el trabajo. Con el objetivo de mejorar el desempeño, se proponen micro-intervenciones organizacionales para mejorar los niveles de optimismo en los cargos que lo requieran. Adicionalmente se considera la posibilidad de implementar un plan de carrera para mitigar la correlación negativa observada entre la antigüedad y los niveles de capital psicológico.This article measures psychological capital and work engagement levels within a Colombian construction firm. The study had a correlational cross-sectional framework, for which UWES and PCQ questionnaires were applied to 76 employees. The study found a significant correlation between psychological capital and work engagement (r(74) = .66). On the other hand, optimism levels (psychological capital variable) were not significantly correlated with work engagement components. Aiming to improve engagement and performance, micro-interventions were proposed to bolster optimism levels in roles that require so. Additionally, the possibility of implementing a career plan was considered, to mitigate the observed negative correlation between tenure and psychological capital levels.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_14156 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/14156spaUniversidad del RosarioEscuela de Medicina y Ciencias de la SaludPsicologíaAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Agut, S., Peiró, J. M., & Salanova, M. (2005). Linking Organizational Resources and Work Engagement to Employee Performance and Customer Loyalty: The Mediation of Service Climate. Journal of Applied Psychology, 90 (6), 1217-1227 doi: 10.1037/0021-9010.90.6.1217Aronsson, G., & Göransson, S. (1999). Permanent employment but not in a preferred occupation: psychological and medical aspects, research implications. Journal of occupational health psychology, 4(2), 152 doi: 10.1037/1076-8998.4.2.152Avolio, B., & Luthans, F. (2003). Authentic leadership: A positive development approach. En K. S. Cameron, J. E. Dutton, & R. E. Quinn (Eds.), Positive organizational scholarship. San Francisco: Berrett-Koehler.Bakker, A., & Leiter, M. (2010). Work engagement: A handbook of essential theory and research. New York: Psychology Press.Bandura, A. (1997). Self-efficacy: the exercise of control.New York: W.H. Freeman.Christian, M., Garza, A. S., & Slaughter, J. E. (2011). Work Engagement: A Quantitative Review And Test Of Its Relations With Task And Contextual Performance. Personnel Psychology, 64(1), 89-136, doi: 10.1111/j.1744-6570.2010.01203.xCOLPSIC. (2014). Perfil y competencias del psicólogo en Colombia, en el contexto de la salud. Recuperado de https://issuu.com/colpsic/docs/perfil_y_competencias_psicologia_-_Donaldson, S. I., & Ko, I. (2010). Positive organizational psychology, behavior, and scholarship: A review of the emerging literature and evidence base. The Journal of Positive Psychology, 5(3), 177-191, doi: 10.1080/17439761003790930Du Plooy, J., & Roodt, G. (2010). Work engagement, burnout and related constructs as predictors of turnover intentions. SA Journal of Industrial Psychology, 36(1), 39-41, doi: 10.4102/sajip.v36i1.910Freire, M. M. (2016). Relación entre work engagement y capital psicológico en una muestra de profesorado universitario. (tesis de maestría) Universidad de Santiago de Compostela, España.Froman, L. (2010). 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A three-wave seven-year prospective study. Journal of affective disorders, 141(2) 415-424, doi: 10.1016/j.jad.2012.02.043Jensen, S. M., Luthans, K. W., Lebsack, S. A., & Lebsack, R. R. (2007). Optimism and employee performance in the banking industry. Journal of Applied Management and Entrepreneurship, 12(3), 57-72. Recuperado de: https://search.proquest.com/openview/a948a4a4ad81ee06711e976a8df0b18e/1?pq-origsite=gscholar&cbl=25565Larson, M., & Luthans, F. (2006). Potential Added Value of Psychological Capital in Predicting Work Attitudes. Journal of Leadership & Organizational Studies, 13(2), 44-61, doi: 10.1177/10717919070130020601Ley 1562 de 2012. Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras disposiciones en materia de Salud Ocupacional. 11 de julio de 2012. Diario Oficial No. 48488Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2007). Psychological capital: Developing the human competitive edge. 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