Leisurecraft Europe

Leisurecraft Europe es una empresa que importa y vende productos de ocio de calidad, para el hogar y el jardín, en todos los países de Europa (Leisurecraft Europe, n.d.). La empresa tiene su sede en los Países Bajos y opera desde 2009. Actualmente, la empresa ha aumentado su capacidad para gestionar...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/32327
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_32327
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/32327
Palabra clave:
Leisurecraft
Alemania
Paises Bajos
Europa
Sitio Web
Mercadeo de productos de ocio
Planeación estratégica en el ingreso a nuevos mercados
Investigación de mercado par el posicionamiento de productos
Administración general
Leisurecraft
Germany
Netherlands
Europe
Website
Leisure Product Marketing
Strategic planning when entering new markets
Market research for product positioning
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id EDOCUR2_f9516711be9caee56cbb11e84b01770b
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/32327
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.es.fl_str_mv Leisurecraft Europe
dc.title.TranslatedTitle.es.fl_str_mv Leisurecraft Europa
title Leisurecraft Europe
spellingShingle Leisurecraft Europe
Leisurecraft
Alemania
Paises Bajos
Europa
Sitio Web
Mercadeo de productos de ocio
Planeación estratégica en el ingreso a nuevos mercados
Investigación de mercado par el posicionamiento de productos
Administración general
Leisurecraft
Germany
Netherlands
Europe
Website
Leisure Product Marketing
Strategic planning when entering new markets
Market research for product positioning
title_short Leisurecraft Europe
title_full Leisurecraft Europe
title_fullStr Leisurecraft Europe
title_full_unstemmed Leisurecraft Europe
title_sort Leisurecraft Europe
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Spaubeck, Jo
dc.subject.es.fl_str_mv Leisurecraft
Alemania
Paises Bajos
Europa
Sitio Web
Mercadeo de productos de ocio
Planeación estratégica en el ingreso a nuevos mercados
Investigación de mercado par el posicionamiento de productos
topic Leisurecraft
Alemania
Paises Bajos
Europa
Sitio Web
Mercadeo de productos de ocio
Planeación estratégica en el ingreso a nuevos mercados
Investigación de mercado par el posicionamiento de productos
Administración general
Leisurecraft
Germany
Netherlands
Europe
Website
Leisure Product Marketing
Strategic planning when entering new markets
Market research for product positioning
dc.subject.ddc.es.fl_str_mv Administración general
dc.subject.keyword.es.fl_str_mv Leisurecraft
Germany
Netherlands
Europe
Website
Leisure Product Marketing
Strategic planning when entering new markets
Market research for product positioning
description Leisurecraft Europe es una empresa que importa y vende productos de ocio de calidad, para el hogar y el jardín, en todos los países de Europa (Leisurecraft Europe, n.d.). La empresa tiene su sede en los Países Bajos y opera desde 2009. Actualmente, la empresa ha aumentado su capacidad para gestionar más inventarios. Sin embargo, las ventas se están reduciendo para lo que la empresa puede manejar, y la necesidad de obtener más ventas es cada vez mayor. Para aumentar las ventas, a la empresa le gustaría aumentar el número de clientes en el mercado Alemán debido a su proximidad a los Alpes, un mercado que la empresa le gustaría explorar en el futuro, la proximidad geográfica a los Países Bajos y la baja brecha cultural entre los dos países. Para lograr los objetivos de la empresa, es necesaria una investigación de campo y de escritorio para recopilar información sobre el mercado alemán. Se explorarán fuentes en línea como BBC, Statista y Research Gate, junto a entrevistas y una encuesta entregada a los clientes potenciales de la empresa. Luego de recolectar cierta información, se pudo ver el alto nivel de competencia en el mercado con competidores con un alto desempeño SEO y la creciente demanda de los productos de la compañía durante la pandemia de coronavirus. Leisurecraft Europe es una empresa con un alto potencial para conquistar el mercado Alemán que puede aprovechar las oportunidades para seguir desarrollándose y creciendo. Es por esto que un plan estratégico es la mejor opción para lograr los objetivos de la empresa. Después de tener cuatro opciones estratégicas, la intención es desarrollar una estrategia de marketing con medios mixtos, tradicionales y online, para atraer más tráfico al sitio web y aumentar el tráfico generado por las ventas.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-08-31T15:23:42Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-08-31T15:23:42Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2021-06-21
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.document.es.fl_str_mv Análisis de caso
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_32327
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/32327
url https://doi.org/10.48713/10336_32327
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/32327
dc.language.iso.es.fl_str_mv eng
language eng
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-NoComercial 2.5 Colombia
Atribución-NoComercial 2.5 Colombia
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.es.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-NoComercial 2.5 Colombia
Abierto (Texto Completo)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.es.fl_str_mv 107 pp.
dc.format.mimetype.es.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.none.fl_str_mv Escuela de Administración
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Administración de Negocios Internacionales
publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.es.fl_str_mv Arvidsson, H., & Arvidsson, R. (2019). The Uppsala Model of internationalisation and beyond: Astbury, M., & Lux, M. (2017). Foreign Market Entry Strategies: A Study of Born Global B2B SME’s. 78.
Bonfils, M. (2010, October 13). Top Tips for Search Engine Marketing in Germany, Part 2. Search Engine Watch. https://www.searchenginewatch.com/2010/10/13/top-tips-for-searchengine-marketing-in-germany-part-2/
Brodbeck, F. C., Frese, M., & Javidan, M. (2002). Leadership made in Germany: Low on compassion, high on performance. Academy of Management Perspectives, 16(1), 16–29. https://doi.org/10.5465/ame.2002.6640111
CBS. (2020, March 30). Exports to Germany account for 6.7 percent of GDP [Webpagina]. Statistics Netherlands. https://www.cbs.nl/en-gb/news/2020/13/exports-to-germanyaccount-for-6-7-percent-of-gdp
Component Source. (n.d.). Magazine Advertising Europe. Component Source. https://www.componentsource.com/help-support/publisher/marketing-magazineadvertising-europe
Corso Sauna Manufaktur. (n.d.). Building permit: Necessary for the garden sauna? | corso sauna [Corso Sauna Manufaktur]. Retrieved August 5, 2021, from https://www.corsosaunamanufaktur.com/en/sauna-building-permit/
de Mooij, M. (2015). Cross-cultural research in international marketing: Clearing up some of the confusion. International Marketing Review, 32(6), 646–662. https://doi.org/10.1108/IMR12-2014-0376
deutschland.de. (2018, May 22). 10 Things Germany is doing for the environment. Deutschland.De. https://www.deutschland.de/en/topic/environment/10-things-germanyis-doing-for-the-environment
Dundalk Leisurecraft. (n.d.). Canadian Timber Saunas. Dundalk Leisurecraft. https://www.dundalkleisurecraft.com/canadian-timber-list/
Euromonitor. (2020, September 4). Impact of Coronavirus in Germany: In-Home Products and Experiences. Market Research Blog. https://blog.euromonitor.com/impact-of-coronavirusin-germany-in-home-products-and-experiences/
European Commission. (n.d.a). Can data received from a third party be used for marketing? [Text]. European Commission. https://ec.europa.eu/info/law/law-topic/dataprotection/reform/rules-business-and-organisations/legal-grounds-processing-data/candata-received-third-party-be-used-marketing_en
European Commission. (n.d.b). Rules for business and organisations [Text]. European Commission. https://ec.europa.eu/info/law/law-topic/data-protection/reform/rulesbusiness-and-organisations_en
Federal Foreign Office. (2021, June 29). Germany and the Netherlands: Bilateral Belations. German Federal Foreign Office. https://www.auswaertigesamt.de/en/aussenpolitik/germany-netherlands-bilateral/227968
Gbe.de. (2021). Population by sex and age. Gesundheitsberichterstattung Des Bundes. https://www.gbe-bund.de/gbe/!pkg_olap_tables.prc_set_page?p_uid=gast&p_aid=45963574&p_sprache=E&p_help=2&p_indnr=17&p_ansnr=96084557&p_version=9&D.002=1490&D.003=1000004&D.100=10101
Hall, B. J., Covarrubias, P. O., & Kirschbaum, K. A. (2017). Among Cultures: The Challenge of Communication. Routledge
Hamerow, T. (2021). Germany | Facts, Geography, Maps, & History. Britannica. https://www.britannica.com/place/Germany
He, A. (2019, June 27). Traditional Media Still Has a Loyal Following in Germany. Insider Intelligence. https://www.emarketer.com/content/average-time-spent-with-media-ingermany
Hofstede Insights. (n.d.-a). Compare countries. Hofstede Insights. Retrieved August 4, 2021, from https://www.hofstede-insights.com/product/compare-countries/
Hofstede Insights. (n.d.b). National Culture. https://hi.hofstede-insights.com/national-culture
How to Germany. (n.d.). How To Germany—Spas in Germany. How to Germany. Retrieved August 5, 2021, from https://www.howtogermany.com/pages/spas.html
Koptyug, E. (2020a, June 8). Media usage in Germany—Statistics & Facts | Statista. Statista. https://www.statista.com/topics/5053/media-usage-in-germany/#topicHeader__wrapper
Koptyug, E. (2020b, November 20). Reasons for using the internet in Germany 2020. Statista. https://www.statista.com/statistics/1188488/internet-activities-germany/
Koptyug, E. (2020c, December 7). Germany: Population by age. Statista. https://www.statista.com/statistics/454349/population-by-age-group-germany/
KPMG. (2021). Economic Key Facts Germany: As of July 2021. KPMG. https://home.kpmg/de/en/home/insights/2020/10/international-business/economic-keyfacts-germany.html
Leisurecraft Europe. (n.d.a). About Leisurecraft Europe. Leisurecraft Europe. https://www.leisurecrafteurope.com/en/topmenu/about-leisurecraft-europe.html
Leisurecraft Europe. (n.d.b). Barrel Saunas. Leisurecraft Europe. https://www.leisurecrafteurope.com/en/barrel-sauna-red-cedar
dc.source.instname.none.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c569b0b3-3a11-4efd-8ec8-0c48a39348c3/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d17a8d7b-24f2-448e-9ed4-c979e439af99/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4922c86a-a613-4938-840a-1927ee255fa7/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5e1083fa-b57c-49a2-9cce-e7515ba0aaf7/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/141e175d-70de-491a-9418-a04d761634e3/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/09c904dd-126a-4ae2-a808-3c1d485be46a/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a4343840-1299-4bd9-8994-f53f32ac33e3/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9c4c3656-ce99-41d0-a033-bc3e3269531a/download
bitstream.checksum.fl_str_mv ba49f736483ab7106461de78d6459225
c2c8b82c7a531f3a1b80b5b094a42591
fab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77e
40513e59b5d1327fcca263d3c2a2e44a
fcf6cee96661c80d4a23ba0d258f2ea5
f0819adf0fc9e09a3de5c91d4ef00483
a0237dca9b81090067eaa78ddd85ee21
4f1e02933507d0eb71c278b8baccc019
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1818106809334890496
spelling Spaubeck, Jod00510b9-f5e9-450d-937d-901d4c7ca9ab600Barrera Tibocha, Laura CatalinaAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull time07eeeba5-b028-4f34-a463-57c9d99b07d36002021-08-31T15:23:42Z2021-08-31T15:23:42Z2021-06-21Leisurecraft Europe es una empresa que importa y vende productos de ocio de calidad, para el hogar y el jardín, en todos los países de Europa (Leisurecraft Europe, n.d.). La empresa tiene su sede en los Países Bajos y opera desde 2009. Actualmente, la empresa ha aumentado su capacidad para gestionar más inventarios. Sin embargo, las ventas se están reduciendo para lo que la empresa puede manejar, y la necesidad de obtener más ventas es cada vez mayor. Para aumentar las ventas, a la empresa le gustaría aumentar el número de clientes en el mercado Alemán debido a su proximidad a los Alpes, un mercado que la empresa le gustaría explorar en el futuro, la proximidad geográfica a los Países Bajos y la baja brecha cultural entre los dos países. Para lograr los objetivos de la empresa, es necesaria una investigación de campo y de escritorio para recopilar información sobre el mercado alemán. Se explorarán fuentes en línea como BBC, Statista y Research Gate, junto a entrevistas y una encuesta entregada a los clientes potenciales de la empresa. Luego de recolectar cierta información, se pudo ver el alto nivel de competencia en el mercado con competidores con un alto desempeño SEO y la creciente demanda de los productos de la compañía durante la pandemia de coronavirus. Leisurecraft Europe es una empresa con un alto potencial para conquistar el mercado Alemán que puede aprovechar las oportunidades para seguir desarrollándose y creciendo. Es por esto que un plan estratégico es la mejor opción para lograr los objetivos de la empresa. Después de tener cuatro opciones estratégicas, la intención es desarrollar una estrategia de marketing con medios mixtos, tradicionales y online, para atraer más tráfico al sitio web y aumentar el tráfico generado por las ventas.Leisurecraft Europe is a company that imports and sells quality leisure products, for home and garden, throughout every country in Europe (Leisurecraft Europe, n.d.). The company is based in The Netherlands and has been operating since 2009. Currently, the company has increased its capacity to manage more inventories. However, the sales are getting low for what the company can handle, and the need to get more sales is getting bigger. To increase sales, the company would like to increase the number of customers in the German market because of its proximity to the Alpes, a market that the company would like to explore in the future, the geographical proximity to the Netherlands, and the low cultural gap between the two countries. In order to accomplish the goals of the company, desk and field research are necessary to recollect information about the German market. Online sources such as BBC, Statista, and Research Gate will be explored, next to interviews and a survey delivered to potential customers of the company. After recollecting some information, it was possible to see the high competition level on the market with competitors with a high SEO performance and the increasing demand for the company's products during the coronavirus pandemic. Leisurecraft Europe is a company with a high potential to conquer the German market that can use opportunities to keep developing and growing. This is why a strategic plan is the best choice to achieve the goals of the company. After having four strategic options, the intention is to develop a marketing strategy with mixed media, traditional and online, to attract more traffic to the website and increase the sales-generated traffic.107 pp.application/pdfPaíses Bajoshttps://doi.org/10.48713/10336_32327 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/32327engUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arvidsson, H., & Arvidsson, R. (2019). The Uppsala Model of internationalisation and beyond: Astbury, M., & Lux, M. (2017). Foreign Market Entry Strategies: A Study of Born Global B2B SME’s. 78.Bonfils, M. (2010, October 13). Top Tips for Search Engine Marketing in Germany, Part 2. Search Engine Watch. https://www.searchenginewatch.com/2010/10/13/top-tips-for-searchengine-marketing-in-germany-part-2/Brodbeck, F. C., Frese, M., & Javidan, M. (2002). Leadership made in Germany: Low on compassion, high on performance. Academy of Management Perspectives, 16(1), 16–29. https://doi.org/10.5465/ame.2002.6640111CBS. (2020, March 30). Exports to Germany account for 6.7 percent of GDP [Webpagina]. Statistics Netherlands. https://www.cbs.nl/en-gb/news/2020/13/exports-to-germanyaccount-for-6-7-percent-of-gdpComponent Source. (n.d.). Magazine Advertising Europe. Component Source. https://www.componentsource.com/help-support/publisher/marketing-magazineadvertising-europeCorso Sauna Manufaktur. (n.d.). Building permit: Necessary for the garden sauna? | corso sauna [Corso Sauna Manufaktur]. Retrieved August 5, 2021, from https://www.corsosaunamanufaktur.com/en/sauna-building-permit/de Mooij, M. (2015). Cross-cultural research in international marketing: Clearing up some of the confusion. International Marketing Review, 32(6), 646–662. https://doi.org/10.1108/IMR12-2014-0376deutschland.de. (2018, May 22). 10 Things Germany is doing for the environment. Deutschland.De. https://www.deutschland.de/en/topic/environment/10-things-germanyis-doing-for-the-environmentDundalk Leisurecraft. (n.d.). Canadian Timber Saunas. Dundalk Leisurecraft. https://www.dundalkleisurecraft.com/canadian-timber-list/Euromonitor. (2020, September 4). Impact of Coronavirus in Germany: In-Home Products and Experiences. Market Research Blog. https://blog.euromonitor.com/impact-of-coronavirusin-germany-in-home-products-and-experiences/European Commission. (n.d.a). Can data received from a third party be used for marketing? [Text]. European Commission. https://ec.europa.eu/info/law/law-topic/dataprotection/reform/rules-business-and-organisations/legal-grounds-processing-data/candata-received-third-party-be-used-marketing_enEuropean Commission. (n.d.b). Rules for business and organisations [Text]. European Commission. https://ec.europa.eu/info/law/law-topic/data-protection/reform/rulesbusiness-and-organisations_enFederal Foreign Office. (2021, June 29). Germany and the Netherlands: Bilateral Belations. German Federal Foreign Office. https://www.auswaertigesamt.de/en/aussenpolitik/germany-netherlands-bilateral/227968Gbe.de. (2021). Population by sex and age. Gesundheitsberichterstattung Des Bundes. https://www.gbe-bund.de/gbe/!pkg_olap_tables.prc_set_page?p_uid=gast&p_aid=45963574&p_sprache=E&p_help=2&p_indnr=17&p_ansnr=96084557&p_version=9&D.002=1490&D.003=1000004&D.100=10101Hall, B. J., Covarrubias, P. O., & Kirschbaum, K. A. (2017). Among Cultures: The Challenge of Communication. RoutledgeHamerow, T. (2021). Germany | Facts, Geography, Maps, & History. Britannica. https://www.britannica.com/place/GermanyHe, A. (2019, June 27). Traditional Media Still Has a Loyal Following in Germany. Insider Intelligence. https://www.emarketer.com/content/average-time-spent-with-media-ingermanyHofstede Insights. (n.d.-a). Compare countries. Hofstede Insights. Retrieved August 4, 2021, from https://www.hofstede-insights.com/product/compare-countries/Hofstede Insights. (n.d.b). National Culture. https://hi.hofstede-insights.com/national-cultureHow to Germany. (n.d.). How To Germany—Spas in Germany. How to Germany. Retrieved August 5, 2021, from https://www.howtogermany.com/pages/spas.htmlKoptyug, E. (2020a, June 8). Media usage in Germany—Statistics & Facts | Statista. Statista. https://www.statista.com/topics/5053/media-usage-in-germany/#topicHeader__wrapperKoptyug, E. (2020b, November 20). Reasons for using the internet in Germany 2020. Statista. https://www.statista.com/statistics/1188488/internet-activities-germany/Koptyug, E. (2020c, December 7). Germany: Population by age. Statista. https://www.statista.com/statistics/454349/population-by-age-group-germany/KPMG. (2021). Economic Key Facts Germany: As of July 2021. KPMG. https://home.kpmg/de/en/home/insights/2020/10/international-business/economic-keyfacts-germany.htmlLeisurecraft Europe. (n.d.a). About Leisurecraft Europe. Leisurecraft Europe. https://www.leisurecrafteurope.com/en/topmenu/about-leisurecraft-europe.htmlLeisurecraft Europe. (n.d.b). Barrel Saunas. Leisurecraft Europe. https://www.leisurecrafteurope.com/en/barrel-sauna-red-cedarinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURLeisurecraftAlemaniaPaises BajosEuropaSitio WebMercadeo de productos de ocioPlaneación estratégica en el ingreso a nuevos mercadosInvestigación de mercado par el posicionamiento de productosAdministración general658600LeisurecraftGermanyNetherlandsEuropeWebsiteLeisure Product MarketingStrategic planning when entering new marketsMarket research for product positioningLeisurecraft EuropeLeisurecraft EuropabachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALAppendices Final Thesis Rosario.pdfAppendices Final Thesis Rosario.pdfAnexosapplication/pdf405702https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c569b0b3-3a11-4efd-8ec8-0c48a39348c3/downloadba49f736483ab7106461de78d6459225MD53BarreraTibocha-LauraCatlina-2021.pdfBarreraTibocha-LauraCatlina-2021.pdfapplication/pdf1345563https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d17a8d7b-24f2-448e-9ed4-c979e439af99/downloadc2c8b82c7a531f3a1b80b5b094a42591MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4922c86a-a613-4938-840a-1927ee255fa7/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD510CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8920https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5e1083fa-b57c-49a2-9cce-e7515ba0aaf7/download40513e59b5d1327fcca263d3c2a2e44aMD511TEXTAppendices Final Thesis Rosario.pdf.txtAppendices Final Thesis Rosario.pdf.txtExtracted texttext/plain16129https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/141e175d-70de-491a-9418-a04d761634e3/downloadfcf6cee96661c80d4a23ba0d258f2ea5MD512BarreraTibocha-LauraCatlina-2021.pdf.txtBarreraTibocha-LauraCatlina-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain135574https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/09c904dd-126a-4ae2-a808-3c1d485be46a/downloadf0819adf0fc9e09a3de5c91d4ef00483MD514THUMBNAILAppendices Final Thesis Rosario.pdf.jpgAppendices Final Thesis Rosario.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2912https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a4343840-1299-4bd9-8994-f53f32ac33e3/downloada0237dca9b81090067eaa78ddd85ee21MD513BarreraTibocha-LauraCatlina-2021.pdf.jpgBarreraTibocha-LauraCatlina-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2212https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9c4c3656-ce99-41d0-a033-bc3e3269531a/download4f1e02933507d0eb71c278b8baccc019MD51510336/32327oai:repository.urosario.edu.co:10336/323272021-09-01 03:03:08.027http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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